- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
岗位说明书(电气工程师)
岗位基本情况 编码:
岗位名称 电气工程师 所属部门 发电车间 定员人数 * 岗位属性 生产管理 直接上级 电气车间主任 直接下属人数 无 薪酬标准 *岗*档 编制人 编制日期 年 月 日 审核人 批准人 *** 批准日期 年 月 日
岗位简要描述
主要负责:对电气设备仪器仪表运行、维护进行专业管理;
协助解决重大、疑难电气故障;
负责组织专业培训;
备件计划管理;
工作关系
负责编制统计的主要经济指标
指标类型 指标名称 单位 目标值 指标计量方法 一、产量指标 发电量 KW.h * 生产运行记录、生产日报和生产月报 供电量 KW.h * 生产运行记录、生产日报和生产月报 厂用电量 KW.h * 生产运行记录、生产日报和生产月报 吨熟料发电量 KW.h * 生产运行记录、生产日报和生产月报 二、运转率指标 机组运转率 % * 生产运行记录、生产日报和生产月报 三、成本指标 设备折旧 元/月 * 按相关规程计算 四、消耗指标 电气仪表消耗 元/KW.h * 年预算指标 五、费用指标 维修费 元 * 年预算指标 六、安全 千人负伤率和重伤率 % * 安全生产事故处理报告和通报 七、质量 上网电压和周波 合格率 * 生产运行记录、生产日报和生产月报
岗位职责、工作任务和工作成果
岗位职责 工作任务 工作成果 1、预算管理 1、编制本岗位所用维修的备件、材料预算并协助监督各班组预算指标的执行情况,并控制成本; 工作日志 2、参加本车间预算分析会,对对标过程中发现的所属专业出现的问题督促落实; 整改报告 2、运行设备维修运转 1、协助电工解决现场设备的重大及疑难问题; 无 2、组织电工及岗位人员进行经验交流及设备知识和巡检知识的培训; 培训记录 3、生产过程中对设备运行及岗位巡检工作进行监督不定期抽查; 抽查记录 4、负责设备运转的全部参数的分析、记录; 设备参数记录 5、编写、更新设备技术档案; 技术档案 6、根据设备每年运转情况对设备台帐进行及时准确的更新健全。 设备台帐 3、电气设备大、中修管理 1、建立和编制发电车间电气大中修计划表 ; 电气大中修计划表 2、负责的大中修工作安排实施及组织验收工作; 设备维修验收单 4、其他工作 1、负责发电车间的内审员工作 发电三级程序等文件 2、负责车间二级备件库的管理 备件库管理办法 3、配合相关部门对车间固定资产定期盘点 盘点表 4、完成领导交办的各项工作任务 相关报告
主要业务(工作)的程序
备件预算控制程序:
电气工程师检查设备使用状况→查备件零件号→申报备件计划→支领备件→根据实际情况发放备件
设备的大中修程序:
电气工程师检查设备使用状况→编制大中修计划→核实大中修所需物质→大中修的指导与验收→填写检修记录
设备的维护保养程序:
编制年度保养计划:
按计划根据实际情况通知岗位对设备进行保养→填写记录并存档
工作权限
工作权限: 1、设备管理制度编制与修订的建议权;
2、备品、备件计划的申报与支领的审核权;
3、大中修计划的编制与组织实施建议权。
任职者基本要求
最低学历要求 大专 专业 学历专业 电气专业 培训专业和时间要求 6个月 相关知识要求 受过设备管理、生产运营管理知识等方面的培训。掌握国家有关法律法规,并具有一定的管理知识 专业技能要求 熟悉基本的生产工艺流程;熟练使用办公软件、办公自动化设备、各类制图软件,具有一定的处理设备故障的能力 岗位资格证书 工程师或助工 综合能力要求 1年以上生产管理工作经验, 3年以上现场工作经验 其他要求 具有一定专业技能、对公司设备管理、生产运营管理工作有较深刻认知;维修协调能力;熟悉现场工作流程;具有一定的管理能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力
工作条件
使用设备 所需专业仪器、电脑、互联网、电话、文件柜及其它办公用品等 工作班制 白班,根据需要加班、出差 工作环境 室内室外,经常深入工作现场调查研究和处理问题 所需信息 各生产部门人员器具等信息、设备管理信息、采购计划、外委计划、公司相关文件等,各部门最新工艺技术资料、网络化办公数据信息 其他条件
考核KPI指标
指标类型 指标性质 指标名称 目标值 权重 考核办法 一、产量指标 部门指标 发电量 * 部门指标 供电量 * 部门指标 厂用电量 * 部门指标 吨秸秆发电量 * 二、运转率指标 部门指标 机组运转率 * 三、成本指标 部门
您可能关注的文档
最近下载
- T_CECA20011-2021:含铁含锰地下水接触氧化法给水处理技术规程.pdf VIP
- 事故应急技术第一章 应急管理概论课件.ppt VIP
- 包括乘用车项目风险管理分析报告(仅供参考).docx VIP
- 高中物理必修2机械能守恒练习题.pdf VIP
- BS EN 573-3-2019 铝和铝合金.锻制产品的化学成分和形式.第3部分:产品的化学成分和形 式.pdf VIP
- 学堂在线 高技术与现代局部战争 章节测试答案.docx VIP
- 风光储电站成本构成全套.docx VIP
- 数字信号处理(英文版)教学课件.ppt VIP
- 白话机器学习算法.pdf VIP
- 职业技术学院网络营销与直播电商专业人才培养方案(2024版).pdf VIP
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
文档评论(0)