工程监理工作总结东光.docVIP

唐山三友东光浆粕厂改性化纤竹纤维原料加工项目 监理工作总结 ?? 受的委托，有限公司自年月至年月 对进行了施工监理。该项目已于年月日；现将监理工作总结如下：、工程概况工程名称：工程地点：工程法人：设计单位：施工单位：监理单位：监理工程基本情况，总投资约79139万元。在本中承担工程特点： 1.10.1 工艺安装 涉及专业多，专业特点明显，难点突出。 管道专业： （2）仪表专业：其主要装置的设备及一次仪表采用 DCS对主要装置的生产过程进行监视、控制，自动化水平较高。该工程高温、高压装置较多，用仪表回路，对仪表的施工质量要求高。 （3）电气专业：点多面广、技术含量高、质量控制难度大。 （4）焊接专业：焊接材料品种多、焊接难度大。 （5）设备专业：种类繁多、结构复杂、材质特殊、安装要求高、质控难度大。 二、监理概况5)$?　（一）项目监理部组织机构5)$?　　我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有名成员，包括总监理工程师1名、总监代表名、工程师名工程师名、 电工程师名总监理工程师负责组织领导检查各专业工程师按监理合同要求开展工作；总监代表部分履行总监职责；各专业监理工程师负责本专业的质量控制、进度控制和工程量计量 。5)$?ì3￡??á?vw　（二）监理工作制度5)$?　　根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。5)$?　　1、各专业安排专人每天按号负责填写监理日记。5)$???á?vw　　2、各专业监理工程师每天对各号施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周各号工作计划完成情况，布置下周的工作计划以及下周的工作重点。5)$??ì3￡??á?vw　　、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各号各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。5)$?　　、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查　5)$?（三）项目部内部管理制度5)$?　　1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。5)$?、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现规范化管理。目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的工作制服三、5)$??ì3￡??á?vw　　项目监理部5)$??ì3￡??á?vw四、1、受业主信任和委托，有限公司于20年月进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一年 来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。5)$?　　2、该工程于20年月正式通过验收。至此，我公司所监理的工程的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。5)$??ì3￡??á?vw　（一）?工程质量控制5)$?　　工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。5)$?3￡??á?vw　　1、对施工单位及施工人员的控制5)$?　　施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。5)$?　　2、 对原材料、构配件的质量控制5)$?　　工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质