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现场七大基础改善手法 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：93.33分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 下列对于定置管理的说法，正确的是： √ A B C D 置是放置容器、放置方法的意思 置是指位置 定置是将物品放在最合理的位置 定置管理又叫定量管理 正确答案： A 2. 日本专家认为，员工在工序上作业，手的移动距离可以接受的范围是： √ A B C D 20厘米以内 25厘米以内 30厘米以内 35厘米以内 正确答案： C 3. 在现场管理中，定量管理建立的基础是： √ A B C D 定位管理 定点管理 形迹管理 定置管理 正确答案： D 4. 定位管理也叫定点管理，这个点是指： √ A 某一个具体的岗位 C D 某一个具体的位置 某一个具体的容量 某一个具体的容器 正确答案： B 5. 利用人的视觉感应引起员工意识变化的管理方法是： √ A B C D 现场改善防呆法 形迹管理 目视管理 看板管理 正确答案： C 6. 关于防呆法的描述，下列错误的是： √ A B C D 注意式防错只是提醒而不能控制 控制式防错的特点是不满足条件就不动作 目的是减少对员工技能的依赖 主要用经济手段 正确答案： D 7. 目视管理的基本要素不包括： √ A B C D 使要求看得见 使态度易把握 使过程看得见 使结果不可见 正确答案： D 8. 关于颜色管理，下列说法错误的是： √ A 颜色管理就是利用颜色区分不同的物品，不同的状态 C D 红色是紧张色 交通指示标志属于颜色管理 蓝色使人感到惶恐 正确答案： D 9. 在现场改善中，对透明管理进行彻底改善，可以结合（ ）进行控制式防错。 √ A B C D 防呆法 标识管理法 定置定位法 形迹管理法 正确答案： A 10. 透明管理主要利用玻璃窗、透明盒方法，透明状态的部位通常是： √ A B C D 外部 表面 内部 深层 正确答案： C 判断题 11. 限度样本是生产过程中的质量标准，无法用测量的方法进行展示。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 12. 现场改善防呆法的基本原理是把潜在的信息显现化。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 13. 在现场改善防呆法中，实施防呆改善的基本目的是通过减少实物获取正面的收益。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 14. 在现场目视管理中，标识管理主要借助实物的直观特性。此种说法： × 正确 错误 正确答案： 错误 15. 失败大全可用于培训员工，提高员工预防质量问题的能力。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确