企业文化模式研究.docVIP

毕 业 设 计（论文） 题目： 企业文化模式研究 学号： 姓名： 　2006 年 春 季　专业　行政管理本科 　分校　直属　 指导教师姓名 单位 哈电大 职称 　　 哈尔滨广播电视大学 目 录 引言……………………………….........………………………………………………………………………5 一、企业文化的涵义及基本模式.........……………………………………………………………5 1、企业文化的涵义..………….......………………………………………………………………………6 2、企业文化的构成......……………………………………………………………………………………7 二、企业文化不可替代的特殊作用…………………………………………………………………8 1.企业实力与企业文化建设的重要关系…………………………………………………………8 2.企业的前瞻力对企业文化建设的影响...………………………………………………………8 3.企业文化为企业带来了有效的规章制度约束 ……………………………………………9 4.企业文化为企业带来了道德规范约束.........…………………………………………………9 5.企业文化为企业带来了凝聚力量..………………………………………………………………9 三、具有中国特色的企业文化模式浅析........…………………………………………………10 1.富于变化性的企业文化.........………………………………………………………………… 10 2.儒家文化为基础的企业文化.........………………………………………………………………11 3.融合性质的企业文化 .........…………………………………………………………………… 12 四、企业文化建设中存在的问题.........……………………………………………………………13 1、核心员工的价值未能充分体现.........…………………………………………………………16 2、企业重组导致的文化重组障碍.........…………………………………………………………17 五、对文化模式选择的几点建议.........……………………………………………………………18 1、初创期的企业...…………......………………………………………………………………………19 2、成长期的企业…………….........……………………………………………………………………20 3、成熟期的企业………….........………………………………………………………………………20 4、衰退期的企业......…………...………………………………………………………………………21 参考文献..………...…………………………………………………………………………………………21 摘要 企业文化是企业生存的根本。在现代市场如此竞争激烈的情况下，它是推动企业可持续发展的动力。企业文化为企业带来了长期发展和创业的精神动力、价值追求,不仅满足企业领导者的发展观,而且为普通职工带来了人生追求的目标,使得企业的整体价值观得以实现。作为一个先进的企业，就必须拥有自身的企业文化。企业文化是一个企业以生产为中心，以提高职工队伍素质为核心，充分调动职工积极性和创造性，以创造最佳经济效益为目的，推动企业物质文明和精神文明建设的一种管理理论和实践活动。一个先进的企业文化必须大力增强“四个能力”，即学习能力、沟通能力、响应能力和改进能力，营造创新型的强势文化，提升企业的竞争力。构建健康有效的企业文化模式，对于加快企业发展，提升核心竞争力能起到促进和推动作用，具有重要的现实意义。 关键词 企业文化 学习型组织 视觉形象 诚信 中国特色 引言 每个企业由于有自己不同的历史渊源、文化渊源、和企业特性，从而决定了企业文化要深深打上企业自身的烙印。大凡成功的企业，都有一套适合企业自身个性与特色，并具有深刻内涵的企业文化体系。文化是企业的灵魂，它引导着企业发展的方向，对推动企业朝着健康、高效的轨道前进，具有不容忽视的重要作用。当今企业，无论国有还是民营，真正活跃于经济舞台上的是那些具有长远发展战略、实施专业化经营、培育核心竞争力、产品质量与服务优秀、品牌形象良好的企业，宝钢、海尔、联想、惠普等成功企业就是如此。市场竞争是企业之间全面的竞争，而竞争的每个方面都与企业文化息息相关。企业文化才是维持生产力增长的最终动力，也是没有极