集团公司会议管理制度.docVIP

**集团 会议管理制度  目 录 第一章 总 则 1 第二章 会议形式 2 第一节 董事会会议 2 第二节 总裁办公会会议 3 第三节 半年总结会 7 第四节 年度大会 8 第五节 专题工作会 10 第六节 全体员工大会 10 第三章 会议组织 12 第四章 附 则 15 附录：会议记录簿 16 第一章 总 则 1．目的 为使**集团旅游控股有限公司（以下简称“集团公司”）的会议管理规范化、有序化，提高会议效率，更好地为企业经营管理服务，特制定本制度。 2．适用范围 本制度对集团公司、各部门、子公司及控股子公司均具有约束力。 3．归口管理部门及管理职责 3.1 集团总裁办与子公司总经办为会议统筹安排的归口管理单位及会议决议落实和跟踪催办单位。 3.2 集团总裁办负责集团公司、集团各部门召集的全局性会议的统筹安排与协调。 3.3子公司总经办负责本公司全局性会议的统筹安排与协调，各子公司在召开有关会议之前，必须先报集团总裁办备案。 4．会议原则 4.1 精简高效原则：必须召开的会议，要精而简，讲究效率。 4.2 周密准备原则：会议应有充分准备，会前围绕会议的议题和目的进行调查研究，掌握情况，准备好有关文件和材料。 4.3 会议记录原则：会议应责成专人做好会议记录，重要事项应于会后形成会议纪要以备查阅。 第二章 会议形式 第一节