职业经理人如何避免常犯的错误.pptVIP

EQ的最高风范=负起责任+培养自信 （直接面对问题/迅速解决困难/鼓励他人冒险/积极给与支持） EQ的基本元素=诚实 （认识自己/了解客户/投入工作） ? 更多精彩资料分享!!! 第一部分：余世维精彩讲座分享 ［已测］［11/29］［余世维］如何打造高绩效团队　现场密训（8集全） 网址：/bbs/thread-3145-1-1.html ［已测］［11/26］［余世维］如何提升管理者的执行力（12集全） 网址： /bbs/thread-3030-1-1.html ［已测］［11/15］［余世维］成功经理人讲座（11集） 网址：/bbs/thread-1156-1-6.html ［已测］［11/03］［余世维］如何成为成功的职业经理人（6集全） 网址：/bbs/thread-1643-1-5.html ［已测］［11/03］［余世维］经理人常犯的11个错误（6集全） 网址：/bbs/thread-1644-1-5.html ［已测］［11/03］［余世维］领导商数（6集全） 网址：/bbs/thread-1645-1-5.html ［已测］［11/03］［余世维］赢在执行（6集全） 网址：/bbs/thread-1647-1-5.html ［已测］［11/03］［余世维］市场竞争策略与最佳选择（5集全） 网址：/bbs/thread-1648-1-5.html ［已测］［11/03］［余世维］企业变革与文化（6集全） 网址：/bbs/thread-1650-1-5.html 更多精彩资料分享!!! ［已测］［11/03］［余世维］有效沟通（6集全） 网址：/bbs/thread-1652-1-5.html ［已测］［11/03］［余世维］如何成为卓越管理者（南昌讲座录音）（5集全） 网址：/bbs/thread-1653-1-5.html ［已测］［11/11］［余世维］领导力提升特训（片断） 网址：/bbs/thread-2231-1-4.html ［已测］［11/03］［余世维］突破人才经营瓶颈（7集全） 网址：/bbs/thread-1655-1-3.html ［已测］［11/03］［余世维］突破中小企业发展瓶颈（5集全） 网址：/bbs/thread-1651-1-2.html ［已测］［11/03］［余世维］管理者情商EQ（6集全） 网址：/bbs/thread-1646-1-2.html 更精彩资料分享!!! 第二部分：余世维精彩资料分享 ［PDF］［余世维］这样做，上司会喜欢（2P） /bbs/thread-313-1-3.html ［PDF］［余世维］市场营销策略分析与最佳策略选择（67P） /bbs/thread-231-1-2.html ［PPT］［余世维］企业变革管理（22P） /bbs/thread-226-1-2.html ［PDF］［余世维］怎么让上司喜欢你（3P） /bbs/thread-315-1-2.html ［PPT］［余世维］成功经理人讲义（47P） /bbs/thread-223-1-2.html ［PDF］经理人常犯的十三个错误（187P） /bbs/thread-96-1-2.html ［PDF］［余世维］一个有效管理者的11面镜子（3P） /bbs/thread-1486-1-1.html ［PDF］［余世维］为下属疏减压力（2P） /bbs/thread-1485-1-1.html 洱吧论坛－最经典的讲座 职业经理人常犯的错误 1、拒绝承担个人责任 有效的管理者，会为事情的结果，负起责任。 生活中有两种行动“努力的表现”与“不停的辩解” 观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手 2、未能启发工作人员 任何优秀的经理人，都能离开办公室一整天，不会引发任何混乱。 主管需要感觉处处少不了他们。 未能自己训练员工，提升他们的绩效。 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪。 “……文武争驰，君臣无事，可以尽豫游之乐，可以养松乔之寿，鸣琴垂拱，不言而化。何必劳神苦思，代下司职，役聪明之耳目，亏无为之大道哉？” ——（唐）魏征《谏太宗十思疏》 3、只重结果、忽视思想 成功者与不成功者之间的差别，就在于前者已发展出良好的做事习惯。 思想在启发、不在教条。 想法→触动→行为→习惯 “再结冻”问题 4、在公司内部形成对立 谈到自己公司时，只有一个代名词“我们”。 “你们、他们”会造成疏离感，破坏团结。 接电话的人或被询问的人就是要解决问题的人。 5、一视同仁的管理方式 一把钥匙只能开一把锁。一种技巧也可能只对一个人有效。 X-Y-Z理论与Fidler的权变观点 X-Y-Z