供应链人才梯队规划方案(最新).docVIP

供应链人才梯队建设与实施方案 第一部分：供应链人才培养系统平台机制建设规划 一、背景： 公司发展需要：供应链作为企业核心竞争力之一，倍受公司重视，为优化公司内部供应链各流程结构，整合供应链 资源，提高供应链的响应速度，加快物流周转，降低库存，公司加大对供应链人才储备培养的力度 能力要求待提升：目前公司供应链各岗位人才队伍整体业务素质水平偏低，不能适应岗位任职资格能力及公司发展 的需求 人员流失大：供应链各岗位人员流失严重，变动频繁，外部招聘压力大，很难从外部引入合适的人才 培养模式不完善：目前公司的供应链人才培养的平台机制不够完善，培养资源没有很好整合 二、系统平台培养总体目标 2.1 体系建设培养目标：通过多种渠道、多种方式培养模式，逐步构建一个能够满足多层次需要的有效人才培养系统. 2.2 人才培养目标：储备培养系统思维能力强、即具备供应链基础理论修养、又兼备供应链实务运作的综合型供应链人 才队伍。 三、系统平台的构建 3.1 核心基础模型----成长通道 以打通“供应链人才培养职业发展通道”的训练模型，具体的模型结构如下： 以技术职称提升的“横向”模型与以职位职称晋升的“纵向”模型 依据 各岗