富林村生态草鸡养殖基地建设项目可行性研究报告.docVIP

???? 一、项目提出的背景 随着人们生活水平的不断提高，优质蛋鸡生产迎来了全面发展的黄金时期，以鸡肉消费为主体的传统肉食品消费结构，使人们对土鸡肉食品的需求量愈来愈大，土鸡的销售将日益呈现更大的市场空间。目前，市场上优质土鸡的价格不断高涨，就是这种商机初现的生动说明。这表明：长期困扰广大农户养鸡低效、土鸡市场低迷的不利态势已经过去。规模化、标准化、高效化的养鸡生产将在未来的市场竞争中立于不败之地。? 二、项目经济及社会必要性评价? 我村农民素有养鸡的习惯，养鸡的积极性高。但目前的蛋鸡品种结构不合理，品质差，饲养管理落后，一家一户养殖，成品鸡外调困难，销售不畅，规模效益、抗风险压力、附加值低的现状一直制约着全乡土鸡生产发展。因此，加快蛋鸡品种改良，生产优质鸡蛋，适应市场需求，让农民真正做到养鸡增收，解决农村富余劳动力就业，是目前进行蛋鸡养殖的首选，建立优良种鸡场，用以繁育大量的优质品种鸡蛋是我村进行蛋鸡品种改良的关键，也是必要的前提条件。经过市场调研、论证，拟投资兴建良种蛋鸡生产基地。 三、项目的基础条件 1、有利的区位条件?? 富林村位于赣榆县西北部，气候温和，四季分明，日照充足，降水充沛，无霜期175—225天，平均气温为16℃，辖11个村民组，595户，2448人，东距赣榆县城仅28公里，西距临沂市70公里，便利的交通为蛋鸡的外运和销售提供了有利条件。 2、饲料来源广，劳力资源丰富 全村年产水稻200多吨，小麦800吨，玉米110吨，山场面积大，放养资源丰富，全村共有2448人，其中富余劳动力近1000人。? 3、新式养殖具有较高起点? 多年来，由于基层畜牧工作人员的不懈努力，特别是市场经济大潮的冲击，广大养殖户已能普遍接受新科技念、良种改良、市场销售等观念。近几年来，我们从河南省固始县引进优质“三高”鸡，该鸡具有生长快、抗病能力强、产蛋量高等特点，得到了广大养殖户和消费者的青睐。 四、项目产品及市场需求分析 1、项目的主要产品 从河南“三高”孵化场引进优质鸡苗，通过集中育雏防病后再投放给农户在山上散养，该种方法省饲料，鸡抗病能力强，生产快，真正是土鸡土养，鸡蛋鲜美，市场空间大。 ?2、多年来，鸡病时而爆发，给养殖户带来了巨大经济损失，也给他们丧失了养鸡的信心，致使我真土鸡基本灭绝。而这一切无不跟养殖观念、养殖规模、科学防疫相关。在当前养鸡行情较好的情况下，广大养殖户跃跃欲试，但又怕不能成功，在此时建立一个良种蛋鸡养殖基地，不单给饲养户提供了优质鸡蛋，还给他们吃了“定心丸”，让他们没有后顾之忧，定会使全村饲养走向良性的、可持续发展的道路。? 五、项目建设总体方案设计? 建立优质的蛋鸡养殖场，雏鸡出壳养殖一个月，按免疫程序防疫到位，再发放给农户饲养，并做到售后跟踪服务，让农民大胆发展养鸡生产。 员尽管分工不同, 但都融合在驾校的统一体内。 管理人员。管理人员制定驾校的宏观战略, 考虑战略实施的每个细节, 比如每个人的工作安排实现量化，标准量化标准要求合理，核实工作汇报等等。实行人性化管理，管理人员注重工作人员的沟通协调, 定期进行亲自问候、关心，亲自了解学员的意见、想法等等。 教练员。教练员是驾校的一线人员, 也是核心人员, 是最能对驾校的服务质量产生根本影响的。所以本校将重点加强对教练人员的管理。比如, 对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现、实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到某个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析、总结其原因等等。 业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度，遵守考核标准，办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格，接待学员时保持优质的服务态度，下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置，下班时检查了所有的水电开关。 后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护、安全管理、场地维护与卫生、物资与油耗管理等。 九、财务成本预算 1、主要设备成本（教学车辆）拟申请购置普桑型教练车30部，估算价300万元。 2、购置电化教学设备（包括教学挂图、程控电教板、模型教具和规定配置的其他教学设备课桌椅）等，估算价30万元。 3、基础设施建设教练场地8000平方米60万元 道路建设包括路障等设施80万元 雨水管、污水管等排水设施10万元 搭建办公用房、学员休息室200平方米10万元 租用电教室、会议室、食堂等1500平方米15万元 土地租赁费32亩6万元，缴土地使用税10.5万元 4、周边环境、场地空间绿化植树10万元 财务成本汇总：525.5万元 资金来源：全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程积累自筹。 十、项目风险分析与规避 1、项目风险因素 不可