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第43卷 第6期 人 民 长 江 Vol.43,No.6
2012年 3月 Yangtze River Mar., 2012
文章编号:1001-4179(2012)06-0011-03
三里坪水利枢纽工程监理合同管理探讨
姚 登 友
(湖北腾升工程管理有限责任公司,湖北 武汉430070)
摘要:合同管理是工程建设监理工作的核心之一。三里坪水利枢纽工程为混凝土双曲拱坝,该工程项目管理
模式为自设管理机构平行发包模式。根据工程所建立的项目合同关系网络和施工监理合同管理的主要特点,
重点探讨了工程变更处理、费用索赔审核、工程延期审核、工程进度款支付、争议解决(调解、仲裁、起诉)的方
法及措施等。通过监理工程师严格按照合同进行动态管理,工程监理目标得以实现。
关 键 词:工程监理;合同管理;管理措施;三里坪水电站
中图法分类号:TT723 文献标志码:A
合同管理是一项业务性强、内容复杂而广泛、基础 管理困难,需加强合同管理的力度,加强各承建单位之
工作很细的工作,是保证工程顺利进行的重要手段之 间的横向协调工作。
一。合同管理工作的好坏直接影响到工程项 目的投
资、工程质量和工期目标的实现。
1 项目概况
三里坪水利枢纽工程位于湖北省房县境内,地处
汉江中游支流南河的中游。坝型为碾压混凝土双曲拱
坝,最大坝高 141.00m,电站总装机容量为 70MW。
该工程于2006年7月正式动工,于2011年 3月下闸
蓄水,计 划 2012年 2月 底 完 工,计 划 总 投 资
114089.35万元。 图1 三里坪水利水电枢纽工程合同关系网络
(2)投资控制难度大。主要表现在:项目总投资
2 项目合同关系网络
确定延迟,影响投资控制实施;需控制多项合同价格,
三里坪工程项目管理模式为自设管理机构平行发 增加了投资控制难度;在施工过程中由于设计变更及
包模式。与业主有合同关系的单位有设计、施工、安全 项目价格调整多,导致投资控制难度增加。
监测、设备供应商和监理等单位。该项目管理模式见 (3)施工期较长,分项项目和参建单位较多,合同
图1。 与补充合同、变更、索赔等较多,合同管理复杂。监理
工程师准确掌握信息,运用管理职能和管理方法,妥善
3 合同管理的主要特点
处理好工程变更、工程延期与费用索赔、违约、工程分
(1)合同数量多,合同关系复杂。建设工程系统 包、工程支付及争议解决等,对于顺利完成工程监理目
内结合部位数量增加,组织协调工作量增大,造成合同 标起着重要的作用。
收稿日期:2012-01-11
作者简介:姚登友,男,监理工程师,主要从事水利工程监理工作。E-mail:13517118248@139.com
12 人 民 长 江 2012年
(1)由于非承包单位的责任,工程不能按原定工
4 工程变更处理
期完成。
工程变更通常是不可预见的,也是强制性的。施 (2)延期情况发生后,承包单位在合同规定期限
工过程
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