(通防区班组安全生产管理制度)十项制度.doc

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肥城白庄煤矿有限公司 通防区班组安全生产管理制度 二零一三年 序 言 煤矿基层生产安全管理是强化安全管理,落实安全责任,实现安全生产的基本保障是煤矿各项政策法规、安全制度、生产任务的具体落实形式,区队安全管理水平的高低直接决定着企业的经营质量、效益水平和稳定发展。 安全生产责任制度 4 通防安全会议制度 7 管理人员带班下井及入井管理制度 9 安全质量标准化和文明生产管理制度 11 通防隐患排查治理制度 12 通防区安全教育及学习培训管理制度 13 安全承诺制度 15 安全举报制度 18 煤矿安全操作规程管理制度 19 安全形势定期分析制度 21 通防区安全绩效考核制度 23 通防安全技术审批制度 24 安全投入保障制度 25 班 前 班 后 会 制 度 26 交接班制度 28 区务公开制度 29 通防区队班组管理流程图 30 通防区干部值班流程图 31 区队班前、班后会流程图 32 材料管理流程 33 区队副职、班组长管理考核评价流程图 34 “四违”人员分析帮教流程图 35 班组长分工考核流程图 36 安全生产责任制度 安全生产责任制是矿丼安全生产的核心,强化安全生产责任制的落实直接体现着职工的根本利益。怎样入手抓好我们的安全工作,落实好职工的根本利益,实现矿井安全生产。重要的是落实好安全生产责任制,以此作为切入点,抓好安全生产。以下是我区队落实安全生产责任制的情况。 一、安全生产责任制的意义 1、强化安全生产责任制的落实是深入贯彻落实党和政府安全法律、法规的迫切需要。强化职工安全法律、法规意识、安全责任意识,保证安全法律、法规落到实处。 2、强化安全生产责任制的落实对于推进我矿可持续发展意义重大。因此,我们要严格落实安全生产责任制,抓好安全生产,把其作为实现可持续发展的切入点确实抓好。 3、强化安全生产责任制的落实是抓好安全生产是重要保证。 4、强化安全生产责任制的落实是解决我们日常安全管理存在问题的重要手段。 二、安全生产责任制的落实 区长、书记 1、负责组织编制“一通三防”安全按技术措施并检查督促完成情况。 2、负责制定本区队各岗位安全生产责任制及各项规章制度,并监督执行。 3、参加矿组织的各种会议,对提出的各种隐患、问题积极研究制定解决方案。 4、主持召开本区队各种工作会议,研究排查工作中存在的安全隐患,并制定相应的措施及时落实解决。 5、负责各类通防报表的审阅、把关。 6、负责分管范围内特殊工种从业人员的持证上岗。 7、负责及时按照矿生产计划进行矿井通风系统调整。 8、定期开展“一通三防”隐患排查工作,并及时整改。 9、负责制定安全事故预案并实施应急处理、救援。 10、组织拟定反风方案、瓦斯等级、煤尘爆炸性、煤尘自燃倾向性等各项鉴定方案的编制和实施。 11、落实各项安全措施、制度,整改现场安全隐患,确保安全生产。 12、提高从业人员按章作业意识,杜绝“四违”现象。 技术员 1、配合区长开展技术管理工作,负责制定矿井通防安全技术措施,根据现场管理的要求编制各项施工安全技术措施,坚持一工程、一措施。 2、重点做好通防技术及相关人员的管理。同时组织编制安全技术措施,并负责报批、传达、贯彻、监督执行。 3、负责本区从业人员的岗前培训,考试合格后方可上岗。 4、负责搜集、保管和汇总本区队的各种技术资料,保证各种资料齐全、完整、准确。 5、要深入现场,认真排查安全隐患,及时落实制定整改措施,负责监督落实。 6、协助区长组织好本区队的安全质量标准化检查活动。 落实各项安全措施、制度,整改现场安全隐患,确保安全生产。 7、提高从业人员按章作业意识,杜绝“四违”现象。 8.编制措施不及时,考核技术员100元/每次,各种资料不完善考核技术员50元/每次。 副区长 1、协助区长搞好分管范围内的安全生产管理工作及各项规章制度的落实。 2、协助区长排查工作中存在的安全隐患,并落实解决,参加、组织召开矿、区队各种工作会议。 3、定期参加本区队现场安全质量检查,排查和处理现场存在的问题和隐患。 4、根据制定的各项安全技术措施和材料计划严格落实,及时向区长提出改进工作的具体建议。 5、按照分工要求在“一通三防”措施设计、施工等方面严格把关。 6、落实各项安全措施、制度,整改现场安全隐患,确保安全生产。 7、提高从业人员按章作业意识,杜绝“四违”现象。 8、不能及时检查出现场隐患情况考核50元/每次;不能严格按照措施施工考核100元/每次。 通防安全会议制度 为了加强“一通三防”管理工作,杜绝通防事故,充分发挥专业领导和职能部门对通防工作的管理作用,根据我矿通防工作实际,特制定通防安全办公 会议制度如下: 一、参加人员:区长、党支部书记、主管技术员、副区长、班组长及各业务负责人。 二、会议时间:通防安全会议

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