2013年施工现场管理制度正式.docVIP

依据队安全生产会议精神和钻机现场标准化建设管理有关文件，地质勘探工程处2013年为了确保安全、优质、高效、环保,顺利完成全年生产施工任务,总结以往施工管理经验和实际情况，制定了以下施工管理制度。 一、安全管理制度及措施 1. 牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的宗旨。 2．工程处经理是安全第一负责人，机组机长是安全第一负责人。 3.安全管理工作落实到人，人人管安全，工程处经理与各机组机长签订年度安全生产责任书,与临时员工签订安全生产责任协议。 4.学习施工安全规章制度和安全技术操作规程，提高安全生产防范意识。 5. 安全风险保证金以钻机每次开支总额的5％作为抵押,全年未发生事故的机组，施工结束后返还。 6.施工现场施工作业安全帽,劳保用品穿戴齐全。初次违反者现场进行处罚钻工100元,班长300元，机长500元；重犯者：钻工200元，班长600元，机长1000元。教育不改者临时工解除劳动合同辞退，工资、一切福利待遇按照工程处劳动纪律执行。正式工交队劳资科。 7.机械设备凡是裸露在外的皮带、皮带轮、传动轴、电机内脏及拉结装置必须安装安全美观的防护罩、警戒线彩围栏。 8. 严禁无证驾驶车辆、客货混载，施工期间严禁员工驾驶、搭载 老乡便车。若造成的后果自己承担。 9.长途搬家机长统一安排指挥，起下管材，车辆卸物，分工明确，责任到人。必须安排不少于2名人员看班,设备装配合理,房子门窗关闭固定，防止发生物资丢失、不安全事故等现象的发生。若出现物资丢失看班人按原价赔偿。 10.车辆师机要热情服务机组的各项工作，确保生产安全顺利进展。 11.施工期间，严禁施工区域非工作人员进入，机组工作人员有权阻止。若造成的后果自己承担。 12.各机组必须按照工程处规定时间向管理人员汇报生产情况，以便工程处生产调度。未按规定时间向工程汇报，造成钻机材料供应不到位，因机长原因造成一次处罚200元；因工程处材料员造成一次500元。 13.机组制定的施工方案必须向工程汇报，经工程处经理批准后，方可施工。机组盲目进行施工，造成孔内安全、质量等问题所产生的一切经济费用，由机组承担（从本孔工资中扣除）。 14.各机组结合施工实地组织安全生产应急救援演练，救援器材，备件准备充足，最大限度的减少人员财产的损失。 15.雨季施工期间，宿舍、现场的布置，要注意防止水，山体滑坡等灾害发生。 16.冬季施工期间，做好防冻、防 1.严格执行省局、队有关钻机现场标准化建设制度，各机组制定详细的现场施工管理细则。 2.机长必须服从工程处统一指挥、统一管理,及时向工程处管理人员 汇报现场生产情况。 3.机长全面负责机组现场生产、安全、质量等工作。 4.施工现场布置做到标准化钻场要求。布局合理，场地平整，机械设备安置稳固,材料堆放整齐。 5.施工现场用电安装触电保护器,设置醒目的安全标语和安全警示标志。 6.施工中，进度与安全发生矛盾时，坚持服从安全第一， 若机械、孔内出现异常情况立即停工处理。情况严重的及时汇报工程处。 7.严禁酒后上班。喝酒影响钻机正常工作及不能上班者，扣除当事人三天工资。 8.循环槽长度不应小于15米并有沉淀坑, 对孔内循环液及时进行观察，勤捞岩粉，防止由此而出现事故。 9.停钻期间,必须有2人看班,不得擅自离岗，防止发生工具、物资丢失现象。若出现丢失财物当事人照价赔偿。 10.各机组应严格控制材料消耗、浪费,严禁发生现场累积材料不用现象。 11.施工所用各种机器设备、劳保用品经常检查并进行定期检验，保证良好状态，所有人员进入现场按规定配带安全防护用品。 12.严格按照设计施工，各机组施工前机长必须弄通，弄懂设计要求。及时沟通，并以书面形式制定出切实可行的施工方案，杜绝施工盲目施工现象，做好材料配备计划。 13.各机组严格遵守设计质量要求，防止打薄，打丢煤层及孔斜超出设计要求现象。 14.机组员工应积极主动，灵活沟通处理好甲方，监理，地质人员的关系。 15.各机组施工完孔后，必须遵守要求，做好岩心掩埋，现场恢复等工作。若造成的一切不良后果机组承担。 16. 杜绝施工现场油料、危险废物泄漏，油桶下铺塑料纸，节约材料，避免污染环境。 17.现场泥浆，按指定地点排放。若造成后果机组承担一切费用。 18.施工现场水泥、材料等易产生腐蚀、生锈的材料必须遮盖。 19.节约用水、用电，防止 20.各机组应及时报销施工期间所发生的开支费用票据（规范装订、字迹清晰），做到每月各种费用帐务公开、透明化、合理化（包含伙食费，工资，慰问金，处理废料等开资费用）。 21.各机组设立设备管理岗位责任制度，负责柴油机、泥浆泵、发电机组、照明发电机的管理使用日常维护与保养。 22.各机组按照机械维护操作规程和有关设备管理办法进行维护保养，协助维修人员做好周、月设备保养并做好详