平顶山佳田项目营销定位策略报告.ppt

典型案例---曼哈顿广场 曼哈顿广场是郑州首个大型城市综合体项目，是郑州东门户最具标志性城市建筑群之一，该项目总投资额逾40亿，占地面积12万余平方米，规划总建筑面积达80余万平方米，高度为100米，项目规划有住宅、商业、写字楼、酒店式公寓等多种物业类型，是一个多元化大型综合体。曼哈顿广场项目分为A、B、C、D、E、F、G、H共8个区，其中，ABE区为商业及住宅部分，CD区为写字楼、公寓部分，F区为公共娱乐及住宅，GH区为纯住宅区。 目前曼哈顿广场住宅已售完入住，商业街和集中商业也招商完毕并已入驻，写字楼11号楼已交付使用，写字楼曼哈顿金融中心在售。 东区门户 行政大道金水路沿线 80万体量 30层以上高层建筑群 甲级写字楼、希尔顿酒店、高档居住区、高档购物中心 升龙集团开发品牌 客户（产业）支撑——已形成产业簇群/引入核心客户带来相关簇群 地理位置——未来商务核心区 强制性的视觉冲击——超高层/建筑群 写字楼大堂昭示性 功能化体系——写字楼带动其他功能，并定位其他功能的规模与档次 配套完善——商场、公寓 外因 内因 成功关键因素 模式二：以写字楼为核心的模式 开发商具备一定的经济实力和经验 广州中信广场 深圳信兴广场 典型案例---绿地之窗 绿地之窗位于郑东新区东风东路与七里河南路交汇处，处于郑州规划中的高铁商圈内，距高铁站仅50米。绿地之窗总用地5.16万平方米，总建筑面积48