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酷臣乐器 新员工培训流程 召集破冰 每个人开始做自我介绍，要求至少说到姓名，年龄以、对自己性格的一个评估与介绍以及对于未来的规划，让大家在最开始有一个相互的了解。 按人数分组（少于6人则不分组） 分组方式，1、自由分组，大家按照自己的想法进行分组 2、抽签分组，大家把名字写在纸条上，然后 由培训者抽签 3、按应聘岗位分组、 队长选择，1、自由推选，或自我推荐（观察是否敢于承担责任） 2、直接任命（在每轮小游戏失败的一方有权利更换队长） 企业文化，公司创业历史，现状，未来前景，组织结构，销售网络，团队精神。 各岗位的工作职责范围。 沟通能力测试游戏 每一队挑选一名队员，白板背对其他成员。被挑选的人 站在白板前用语言描述白板上呈现的图形，其他队员在纸上画。完成之后和原图对比。（测试描述表达能力与理解能力） 游戏过程中，除了描述者的描述，所有其他的队员可以在理解认知不清晰的情况下进行反问。保持良好畅通的沟通。（反问能问到点子上的可以被认为对于事情的处理可以抓得住重点） 游戏打分附件，标注每一个人的名字，打分1-5分，满分为5分，在游戏过程中针对每一个参赛者进行评分。 游戏由两队分别进行，可进行多轮，由不同的人来进行描述，进行全方位的摸底。 游戏完成后，立即进行总结，指明要求，树立更为积极的价值观。 午饭时间 时间1个小时。 由队长带队自行解决。 一个小时内，回到公司稍事休息，进行下午的培训。 产品讲解 吉他的分类，构造，作用，发声原理，弹奏方式等。 弹唱演示（可由队员中会吉他的同学表演，或邀请售后同事参与表演） 盲人矩阵游戏。 由小队为单位参加游戏 所有参与者蒙眼聚拢在场地中央 旋转3圈之后，在最快的速度内把绳索拉成最大的正方形。 整个过程中，检验队长领导能力，所有队员的团队合作能力。 游戏打分附件，标注每一个人的名字，打分1-5分，满分为5分。 游戏完成后，立即进行总结，指明要求，树立更为积极的价值观。 盲人摸牌游戏。 由小队为单位参加游戏。 由一人蒙眼站在圈内。 其他人通过除语言之外其他的方式提醒圈内的人按照1-10的顺序拾取卡片 游戏体现出每一个参赛者在游戏中的积极性，积极的团队合作，更多的付出才会得到更好的回报。 游戏完成后，立即进行总结，指明要求，树立更为积极的价值观。 十一、发放公司产品资料列表，并要求详细记忆。 十二、根据表现，宣布通过测试的成员，并通知第二天搬行李住宿舍，第三天正式上班。