浅谈提高无人值班变电站运行管理质量的措施.pdfVIP

综合研究◆zongheYanjiu ． ii_‘______________--．-一 浅谈提高无人值班变电站运行管理质量的措施 李敬红 (廊坊三河供电有限公司 ，河北 廊坊 065200) 摘 要 ：变电站是供、用电之间的枢纽，是电网安全运行的重要环节 ，无人值班变电站的运行管理水平，已成为衡量一个供电企业管理 水平和技术水平的主要依据之一。现根据多年的无人值班变电站运行管理经验 ，就提高无人值班变电站运行管理质量的措施进行 了分析 和探讨。 关键词：无人值班变 电站 ；运行管理质量 ；措施 0 引言 情况，为保证到达各站的时间相对合理化，在处于本市行政区 域中心的公司办公大楼成立了变 电操作队，后又随着 “三集五 科学技术飞速发展的今天，随着计算机、通信信息等专业 大”体制改革的推进定 岗定编，改制为变电运检班，负责全市 的进步，大量的新科技、新设备被广泛地应用于各电压等级的 35kV变电站的设备运行与检修工作。 变电站中，使其建设与发展发生了质的飞跃，这就要求变电站 在无人值班变电站运行管理工作当中，人员的结构与职责 的运行管理模式也要与时俱进。尤其是农网改造以后，无人值 发生了根本性的改变，要确定管理主体 ，明确管理权限。在新 班变电站被大范围推广，变电站的运行管理模式从 “有人值班” 的机构成立以后必须要做到编制合理、职责分明，建立并严格 向“无人值班”转变 已成为发展趋势。 执行岗位责任制，确定无人值班变电站管理工作流程，才能使 廊坊三河供 电有限公司于 1993年建立第一个 35kV“四 各项工作有条不紊地进行，不至于在管理模式转变过程中出现 遥”变电站，实现了遥控、遥调、遥测、遥信 ，并实行 “所站合一” 环节脱钩和空位现象。 和 “无人值班、有人值守”的运行管理模式，以后陆续新建和改 因为我公司各变电站断路器 已实行远方遥控，而隔离开关 造的35kV变电站也都实行这种模式，有效地达到了减员增效 还需进行就地操作，所以操作人员的主要工作是对各站设备进 的 目的，使变电站的运行管理上了一个崭新的台阶。2006年， 行倒闸操作与巡视，并在工作前做好必要的安全措施及在工作 在变电站安装了 “遥视”设备以后，我公司撤离了在变电站值守 中起到许可和监护的作用。另外，调度控制中心的值班人员负 的各供电所人员，成立了变电操作队，与变电检修班一同隶属 责独立完成对设备的运行监视，对各种数据和信号的监测，远 供电科 ，地址设在公司办公大楼，使 8座 35kV变 电站全部实 方开关操作、有载调压及对现场操作人员下令等工作，是电网 现了真正意义的 “无人值班”。 “三集五大”体制改革以后，公司 安全运行的监控和指挥人员。 将变电检修班与变电操作队合为一体，成立了变电运检班，隶 属安全运检部，成为 “大检修”中的重要一员。现据本公司多年