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Human resource management 人力管理 浅探绩效考核在人力资源管理中的作用 孙　莹 （广东省地质局第八地质大队 广东 梅州 514089） 【摘要】 随着企业的发展，企业对人力资源的管理工作更加重视了，人力资源管理已经是企业发展壮大战略里重要的组 成部分。但是现在的人力资源管理上还是存在着一些问题，影响到了企业的发展。于是相关的人士就针对这个问题，进行了相 关的研究。在人力资源的管理上，以人为本的思想逐渐的被越来越多的企业所重视了。 【关键词】 绩效考核 人力资源 管理 企业 【中图分类号】F011 【文献标识码 】A 【文章编号】1672-7355（2013）16-0103-02 企业的发展 ，就会增加企业对于人才的渴求程度 ，在企业 工就需要企业经常性的 ，持续性的给自己的员工进行教育和培 的管理中完善的人力资源管理体系对于企业的发展是非常的 训，让他们能接受到最先进的知识和思想 ，技能。对其的培训要 重要的。绩效考核作为人力资源管理的一个核心的部分 ，其有 根据实际的水平来 ，那就需要知道员工实际的工作水平 ，通过 效性的建立对于人力资源管理有着关键性的作用。 绩效考核就能对员工的能力做一个比较全面的了解。 一 、绩效考核的地位 四 、绩效考核是人力资源管理的核心 绩效考核是在企业中经常用到的对员工进行考核的一种 要想提高一个企业人力资源的管理水平 ，提高其的绩效考 评价系统 ，绩效考核能够对员工在实际工作中表现出来的业绩 核是十分重要的途径 ，也是解决这样问题的根本所在。 以及工作的数量还有工作质量、社会效益 、工作的态度以及工 （1 ） 企业中的绩效考核对于培训的作用。 作的能力进行综合的评价 ，企业利用绩效考核的相关结果来对 任何的一个员工在进入到企业中之后 ，首先面临的肯定就 员工与其工作进行衡量，然后判断员工能力是否与其岗位的要 是对于“人”在企业中的界定问题 ，也就是其在企业中的角色以 求相称。这样的评价方式最主要的目的就是让企业能够更好的 及在相关结构中的位置。企业的管理者就是通过对于员工进行 了解员工，让员工看到自己的工作成就 ，进而改进对于员工的 管理 ，然后观察在员工身上表现出来的管理效果 ，所以说 ，合理 管理方式 ，提高员工在工作上的效率 ，使得企业能够更好进行 有效的管理能够非常清晰 、明确的对员工进行了解，不管是在 经营。在这样的基础之上 ，要理顺企业中的管理流程 ，对管理的 道德方面还是勤劳程度以及能力上 ，都能得到详细的了解 ，能 手段进一步的进行规范 ，提高员工在工作上的积极性和工作能 看到缺点也能够看到优点 ，这样就能够有效的避免在人力资源 力，提高企业科学管理的能力。关于企业中的绩效考核也是人 培训中的浪费现象 。 力资源开发和管理中的重要内容，即相关的管理者大量的使用 （2 ） 绩效考核对于人力资源开发的指导。 必要的手段 ，进而为人力资源管理中其它环节提供准确的消 绩效考核结果能够在员工的工作成绩上体现出来 ，也是对 息。其考核的相关结果能够为企业中的生产、供应还有销售以 员工已经进行了开发的一种证据，假如相关的考核人并没有真 及财务等的部门提供确切的消息依据 ，在企业的管理中如果没 正的明白考核的目的以及对于企业的意义 ，在考核的实际操作 有对员工的绩效考核就没有办法对员工以及其工作作出科学、 中对于考核没有持有应有的重视度，打分的时候过于随意和轻 合理的了解 ，就没有办法提高企业的人力资源管理水平 。在理 率 ，这就不利于企业的发展 ，会在企业中逐渐的形成不良的工 论上来讲 ，企业中科学合理的绩效考核的实施