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·现代物流·
完善中小物流企业劳动合同管理
的若干对策研究
孟宵冰
(烟台职业学院,山东烟台264001 )
摘 要:物流企业在劳动合同管理上仍存在着缺陷和不足,尤其是中小物流企业表现的尤为
明显,这些问题包括:签订书面劳动合同的比例偏低;劳动合同管理的有关规章制度不完善;劳动
合同管理机构不健全;管理人员的素质不能满足业务发展的需要。 针对以上问题,笔者提出如下
对策:树立“依法用工”的观念,积极与员工签订和完善书面劳动合同;进一步完善劳动合同管理
的规章制度;健全劳动合同管理机构及管理机制;不断提高劳动合同管理人员的业务素质。
关键词:中小物流企业;劳动合同管理;对策
中图分类号: 献标识码:
F713 A
随着我国经济增长和社会进步,物流业发展迅 比较激烈,技术性岗位员工的流动也比较频繁。
速,已发展成为国民经济的支柱性产业之一,在促 2 、在物流企业的员工队伍中,年轻员工的比例
进就业方面作用显尤突出。 截至2008 年,我国物流 较大。 现代物流业已从传统的仓储、运输等职能,逐
企业从业人员达2133.8 万人,并且在‘十二五’期间 步拓展到了加工、 信息服务以及融资等新的职能领
每年需要新增从业人员约 110 万人。 物流企业虽然 域功能, 物流企业的业务范围已覆盖到了运输、仓
对解决城乡就业做出了突出贡献,但也不断出现了 储、装卸、配送、包装等各个环节。 物流企业工作岗位
企业与员工因劳动合同而产生纠纷,以及员工擅自 的劳动强度、节奏也在不断加大,需要有良好的身体
离职、携款逃跑等现象。 这一方面反映了人员流动 素质的员工才能胜任岗位要求,因此,物流企业比较
的正常发展趋势和员工维权意识的普遍提高,另一 侧重招录年轻员工。 年轻员工多,可以为业务开展提
方面也凸现了物流企业劳动合同管理存在的缺陷 供充足的人力保证,保持员工队伍的活力,但年轻员
和不足,尤其占物流企业大多数的中小型企业表现 工多也有一定的弊端,一方面增加了物流企业员工管
的更为明显,迫切需要加以改进和完善。 理的难度,另一方面也使员工队伍变得不够稳定。
一、物流企业劳动用工特点 3 、物流企业员工的劳动地点不固定,劳动强度
1、物流企业员工流动较为频繁。 在物流企业所 不均衡。 在物流企业的工作岗位中,除少数如管理
提供的劳动岗位中,货物派送、整理、保管等岗位占 岗位、 仓储保管岗位等工作地点相对是固定的外,
了很大比重,这些岗位的技术含量较低,物流企业提 占员工人数大多数的一线岗位的工作地点通常是
供的薪酬福利待遇也偏低, 并且劳动力市场的供应 不固定的。 员工的工作是随着货物流转方向在不停
相对比较充足,因此,这些岗位的员工普遍有流动意 的流动, 货物的流转过程也是员工提供劳动的过
愿,遇到适合的机会便会选择“跳槽”。 虽然近年来, 程, 工作地点和场所经常处在一种流动的状态,对
劳动力市场供应偏紧, 物流企业也普遍提高了薪酬 员工管理的方式和措施也与其他类型的企业不同。
待遇,但这些岗位的员工仍保持较强的流动性。 另一 员工劳动强度在一年当中也是不均衡的,有些时间
方面, 物流企业对具有一定技能的成熟劳动者需求 如节假日前夕等劳动强度大,有些时间的劳动强度
较大,诸如汽车司机、高级物流管理人
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