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降低养猪成本 从点滴做起 林亦孝 （勃林格殷格翰动物保健 北京 100004） 摘要：规模化猪场养猪生产成本饲料成本仔猪成本药费人员工资水电费低值易耗品费用折旧维修费其它费用养猪生产 关键词：猪；生产成本；降低；管理 降低平均单头上市肥猪的成本，实现养猪企业利润的最大化是一个养猪企业永恒的主题。在生猪市场行情转差的今年，不少猪场出现亏本；而在行情很好的去年，依然有些猪场亏本。究其原因，一是源头性的重大疾病问题未能得到有效控制，造成有效产出不足；二是员工专业态度较差,影响其规范操作造成生产原料的损耗大；三是技术措施走入误区，造成总体成本的上升；四是生产、销售、财务三者协调成本较高；五是管理、技术体系不完善。 养猪生产成本是指养猪生产过程中所发生的各项费用的总和，是反应猪场生产经营活动的一个重要的综合性经济指标。猪场经营管理中各方面工作业绩，都可以直接或间接地在成本上反映出来。如猪场种猪的好坏、产仔的多少、成活率的高低、劳动生产率的高低、饲料消耗的节约与浪费、固定资产的利用情况、资金运用是否合理、以及供产销各环节的工作衔接是否协调等都可以通过成本直接或间接地反映出来。因此成本的高低，很大程度上反映了一个猪场经营管理的工作质量。 养猪生产主要成本 1.1 饲料成本 饲料成本占总成本70%，要将饲料成本 1.2 仔猪成本 生头活仔猪的成本，实际上是对种猪成本的分摊。,提高能繁母猪年生产能力能繁母猪年生产能力强，即年提供的断奶仔猪头数多，单位产出的成本就低，生产效益就高；反之，断奶仔猪每少一头，就会将母猪及公猪的各种饲养成本分摊到断奶仔猪上，成本就会提高因此，必须充分发挥种猪的生产性能，提高种猪的生产能力，才能有效降低生产成本。减少非生产天数非生产天数是存栏母猪既非怀孕，又非泌乳的天数是影响每头母猪年供断奶仔猪数的最重要因素。影响非生产天数的最重要因素是分娩率，分娩率与非生产天数成反比，分娩率高，非生产天数就少，年供断奶仔猪数就多。低分娩率是因受胎或妊娠失败造成的。因此必须加强饲养管理，保持良好的体况，在妊娠阶段要严格饲喂量，攻胎时要确保精准，保证有足够大的初生重哺乳期要最大限度地母猪采，提高泌乳能力，减少仔猪的下痢，提高断奶仔猪的窝重，降低母猪的体重损失 缩短断奶配种的时间体况良好的断奶母猪，断奶后七天内，大部分都能发情、配种完毕，体况差的断奶母猪往往要十多天后才能发情配种。因此，必须重视母猪的饲养管理，降低哺乳期失重，保持良好的体况，使其断奶后能准时发情、配种，降低反情率及流产率。提高母猪的窝产活仔头数提高公猪精液品质饲养公猪非常关注环境温使用频率和使用年限每天饲喂适量的青饲料及驱赶运动，对提高公猪精液的品质很有帮助。经稀释后用于人工授精的每份精液，有效精子数量应不少于亿（通常80/份）活力应高于0.7发情检查。对断奶母猪实行驱赶公猪查情，可有效地查出母猪的发情，及时发现发情的起始时间。每天查情二次，应是每个猪场的配种制度之一。适时配种适时配种有赖于每天及时的查情，母猪出现静立反射时就可进行输精配种。输精过程应特别注意，输精管海绵头的锁住程度精液倒液程度加强饲养管理，按各阶段的不同要求，做到精细饲养。猪是多胎家畜，要防止胚胎早期死亡，提高产仔数，就必须加强饲养管理，精细饲养，科学饲喂。哺乳和断奶至发情阶段，应增加母猪的采量，以降低哺乳期的体重损失，促进断奶母猪卵泡发育，增加排卵数；妊娠期应按各妊娠阶段的不同要求严格饲喂量，精准饲喂，保持体况，促进乳腺发育。1.3 疫苗、药费 疫苗、药物费用的高低直接取决于猪群健康状况，提高猪群的健康水平是降低医药费的关键，加强疫病控制能力，确保猪群健康养猪成本，在很大程度上取决于猪场对疾病的控制能力，控制各种疾病的发生始终是具有挑战性的任务，只有健康的猪群，才能达到最好的生长速度和最佳的料肉比，才能有效地降低生产成本。加强免疫接种根据猪群抗体水平的监测结果，制定符合本场实际的免疫程度，重点控制好病毒性疫病合理的药物保健落实消毒制度，注意消毒药液的选择。全进全出的饲养方式。 1.4 人员工资 1.5 水电费（包括降温保暖费） 1.6 低值易耗品费用 低值易耗1.7 折旧维修费 1.8 其它费用（管理、业务、办公、 减少不必要的过程是降低管理、业务、办公费用的关键。做到一次能办好的事，绝不跑第二次；能顺带同时做的事，绝不让第二人跑第二次。减少人力物力的浪费。另外，降低各方面的浪费也是降低养猪生产成本的重点。不根据采食量盲目的添加饲料，不按饲喂程序更改不同阶段猪只饲料的品种，不按各种猪只的状态进行饲料添加，饲养无价值的缰猪等等都将大大的降低饲料使用效率，导致饲料的浪费。 2 一个种猪场每出栏一头商品肥猪降低一百元成本的试行方案 项目 措施 降低成本 1、单头母