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工作面、盘区精细化规划 XXXX 工作面、盘区精细化规划 安全质量标准化工作是安全生产管理、技术管理的重要基础工作，是实现文明生产，安全生产的前提。根据省煤炭厅和集团公司有关文件精神，结合我公司实际，并根据我队实际生产情况，为进一步打造采煤工作面安全质量标准化建设工作，打造质量标准化精品采煤工作面。最终符合集团公司新标准要求，即基础设施标准和基础管理标准的“双基”达标，特制订本达标规划。 一、奋斗目标 实现全年安全生产目标，打造质量标准化规范采煤工作面，确保实现XXXX安全质量标准化达标。 二、组织领导 为加强对安全标准化建设工作的领导，确保安全质量标准化建设卓有成效的开展，成立安全质量标准化建设领导小组，领导小组负责安全质量标准化建设工作的具体安排部署、协调与落实工作。 组 长： 副组长： 成 员： 一、综采一队81206工作面精细化规划 序号 单位 所在盘区及 工作面（巷道） 规划项目 存在问题及工作量 完成日期 责任人 1 综采一队 14-2 412 81206 技术资料 1、当工作面遇到地质构造带及初、停采时，制定专项安全技术措施。 2013.7.30 2、补齐6、7、8月《作业规程》复审记录及签字。 2013.7.30 3、完善顶板支护材料台账，并按要求配齐支护材料合格证及鉴定报告。 2013.7.30 4、建立变化管理工作制度，完善记录和预控措施。 2013.7.30 2 两巷管理 1、清理尾顺槽中部两堆浮煤，及超前支护往外40m范围内的浮煤。 2013.7.23 2、整理头、尾顺槽管线（供排水、监控、电话、电缆），保证管线成一条线，及补齐缺失的管钩。 2013.7.25 3、处理尾顺槽中部煤柱帮煤壁片帮，252m-260m巷道左手帮片帮量较大，将网包内的浮煤放空，并重新联网。 2013.7.23 3 超前支护 1、尾顺槽“一梁三柱”π型顶梁支护在顶板上，处理顶梁不接顶现象。 2013.7.22 2、尾顺槽更换泄液单体柱一根。 2013.7.22 3 超前支护 3、更换超前支护牌板及编码牌。 2013.7.25 4、头顺槽超前支护补齐三排，顶梁铰接。 2013.7.30 4 端头支护 1、尾顺槽滞后更换关门柱金属网为塑料（尼龙）网，并吊挂牌板。 2013.7.23 2、尾顺槽滞后支护排距超宽，超过0.6m需增加一排单体柱。 2013.7.22 5 工作面管理 1、处理支架不接顶及主顶梁上矸石。 2013.7.22 2、部分支架初撑力未达标，升架。 2013.7.21 3、清理架内、架间的浮煤及杂物。 2013.7.25 4、擦洗支架立柱及座箱等部位。 2013.7.25 5、更换损坏的架间喷雾装置。 2013.7.25 6、处理支架窜、漏液及更换支架立柱30根。 到矿后更换 7、增加一台激光指向仪，贯穿整个工作面。 2013.7.25 8、补齐工作面班评估记录。 2013.7.25 9、控制支架端面距，前移超标支架。 2013.7.20 10、割煤后，及时伸出支架护壁板，压紧煤壁。 班班处理 6 泵站管理 1、补齐泵站清理记录。 2013.7.22 2、每周对乳化液箱各过滤部位清理一次，并补齐所缺记录。 2013.7.22 3、增加一块乳化液浓度及检测说明牌板。 2013.7.25 7 绞车管理 1、补齐尾顺槽绞车自动排绳装置的护罩。 2013.7.25 2、补齐绞车过卷警示标志。 2013.7.23 3、补齐绞车参数、责任人牌板。 2013.7.25 4、钢丝绳钩头段油为黄色。 2013.7.23 5、尾顺槽有一部绞车缺护绳板。 2013.7.25 6、头顺槽绞车安装绞车护罩、自动排绳装置、过卷警示标志。 2013.7.25 综采二队8104工作面精品规划 （一）工作面管理 1、工作面做到“三直两平两畅通”，即煤壁要割直、工作面刮板输送机要直且稳、支架推移要直，顶底板要割平，两安全出口畅通。 2、工作面液压支架的推移要由红外指向仪进行调整，确保液压支架排成直线，偏差不得超过±50mm。 3、液压支架中心距为1.75m，偏差不得超过±100mm，相邻液压支架不能有明显错差，不超过顶梁侧护板高的2/3，支架不挤不咬。 4、液压支架初撑力达标，不得小于25Mpa。 5、采空区悬板面积不超过集团公司规定：两端头悬板面积小于5×10m2，进行两巷支