- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“卓越计划”中的学生因素分析
秦磊华 王小兰
【摘 要 】 本 文 分 析 了 卓 越 工 程 师 计 划 的 基 本 特 征 ,详 细 阐 述 了 卓 越 计 划 模 式 下 以 学 生 为 中 心 教 育 理 念 的
内 涵 ,并 从 四 个 方 面 详 细 论 述 了 贯 彻 这 一 理 念 的 具 体 措 施 ,以 期 为 “卓 越 计 划 ”的 推 进 提 供 借 鉴 与 参 考 。
【关 键 词】 卓 越 工 程 师 计 划 以 学 生 为 中 心 的 教 育 学 生 因 素
【收稿日期 】 2012 年 6 月
【作者简介 】 秦 磊 华 ,华 中 科 技 大 学 计 算 机 学 院 副 院 长 、副 教 授 ;王 小 兰 ,华 中 科 技 大 学 计 算 机 学 院 高 级 工 程
师 。
“以 学 生 为 中 心 ”是 当 前 国 内 外 教 育 界 备 受 关
注 并 得 到 广 泛 认 同 的 教 育 理 念 ;强 调 学 生 在 学 习
过 程 中 的 主 体 作 用 和 中 心 地 位 ,对 我 国 高 等 教 育
的 发 展 将 产 生 深 远 的 影 响 ,“以 学 生 为 主 体 ,以 教
师 为 主 导 ,充 分 发 挥 学 生 的 主 动 性 ”已 明 确 列 入 国
家 中 长 期 教 育 改 革 和 发 展 规 划 纲 要 (010-
2020)。 教 育 部 于 2010 年 启 动 了 “卓 越 工 程 师 教
育 培 养 计 划 ”(简 称 “卓 越 计 划 ”),目 前 全 国 共 有
196 所 高 校 的 近 400 个 本 科 专 业 或 专 业 类 进 入
[ ]
“卓 越 计 划 ”中 实 施 “以 学 生 为 中 心 ”的 教 育 理 念 ,
充 分 调 动 学 生 参 与 “卓 越 计 划 ”的 积 极 性 和 学 习 能
动 性 是 影 响 “卓 越 计 划 ”人 才 培 养 质 量 和 决 定 “卓
越 计 划 ”成 败 的 关 键 。 本 文 就 “卓 越 计 划 ”中 如 何
落 实 “以 学 生 为 中 心 ”教 育 理 念 的 相 关 问 题 进 行
探 索 ,以 期 为 “卓 越 计 划 ”的 推 进 提 供 借 鉴 与 参 考 。
一 、“卓越计划 ”的主要特征
“卓 越 计 划 ”面 向 工 业 界 、面 向 世 界 、面 向 未
来 ,主 动 服 务 国 家 战 略 和 社 会 需 求 ,培 养 一 大 批 优
秀 的 后 备 工 程 师 ,“卓 越 计 划 ”具 有 三 个 主 要 特
定的本行业主体专业领域工程师应该达到的基本
能 力 要 求 ;卓 越 计 划 参 与 学 校 在 通 用 标 准 的 指 导
下 ,依 据 行 业 标 准 的 规 定 ,结 合 本 校 人 才 培 养 目 标
定 位 、优 势 与 特 色 ,制 订 具 体 专 业 的 学 校 培 养 标
准 。
2.行 业 企 业 深 度 参 与 培 养 过 程 。
“卓 越 计 划 ”采 用 校 企 联 合 培 养 模 式 ,要 求 学
生累计有 1 年时间在企业学习和参加工程实训或
在 企 业 开 展 工 程 研 究 工 作 。 “卓 越 计 划 ”需 要 企 业
的 深 度 参 与 。 首 先 ,参 与 “卓 越 计 划 ”的 企 业 ,要 与
高 校 共 同 制 定 培 养 目 标 、培 养 标 准 和 相 应 的 培 养
体 系 ;其 次 ,企 业 为 学 生 实 训 和 “卓 越 计 划 ”企 业 培
养 方 案 的 实 施 提 供 实 践 环 境 ,包 括 仪 器 设 备 和 工
程 实 训 项 目 等 ;第 三 ,由 企 业 主 导 “卓 越 计 划 ”企 业
培 养 方 案 的 执 行 ,包 括 学 生 管 理 、实 训 指 导 和 评 价
等 ,企 业 培 养 方 案 及 其 执 行 是 “卓 越 计 划 ”成 败 的
关键 。
3.强 化 培 养 学 生 的 工 程 能 力 和 创 新 能 力 。
提 高 自 主 创 新 能 力 ,建 设 创 新 型 国 家 ,既 是 中
国 发 展 战 略 的 核 心 ,又 是 提 高 我 国 综 合 国 力 的 关
征
[ ]
键 。 “卓 越 计 划 ”借 鉴 世 界 先 进 国 家 高 等 工 程 教 育
1.按 标 准 培 养 工 程 人 才 。
“卓 越 计 划 ”的 培 养 标 准 分 为 通 用 标 准 、行 业
标 准 和 学 校 标 准 三 个 层 次 。 通 用 标 准 是 “卓 越 计
划 ”国 家 层 面 的 引 导 性 标 准 ,是 工 程 师 应
文档评论(0)