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京郊国有百货商场面临的财务困境与出路 计划经济体制下，国有百货商场在我国的零售业中一支独秀，几乎主宰了整个零售业。进入 二十世纪九十年代中期，我国的百货商场开始了鼎盛发展时期。北京城郊地区百货商场迅速崛起， 数量剧增，比如大兴区今天的帝园商城，昌平区的阳光商厦，新世纪商城，金利和商厦等均建于 这个时期。但是随着近几年各种商业业态的发展，再加上行业内部的竞争，使百货业进入了微利 时代，位于北京郊区县的国有百货商场也呈现日见衰退的状况其经济效益普遍出现逐年下降趋 势。 北京大兴星城商厦（前身是大兴县百货商场）1995 年开业，在 1995 年至 1999 年五年间，每 年平均销售额达 2.2 亿，平均每年递增 15%，五年共实现利润4660 万元，上缴税金 1570 万元， 偿还基金贷款 3000 万元（占全部基金贷款的 80% ）。但今非昔比，星城商厦目前年销售额不到一 亿元，且呈现逐年下降的趋势。2002 年利润出现负增长，资产负债率高达 1.3 左右，尚已资不抵 债。由于商品销售业绩不佳，库存增大，造成资金周转率缓慢，流动资金短缺。企业借款比重大， 利息负担沉重，筹资已十分困难等。从星城商厦的现状可以看出，国有百货商场已经面临严重的 财务困境。我于 2003 年 7 月至 8 月对京郊地区的原通县百货商场、顺义百货商场、房山百货大 楼、昌平百货大楼等进行了初步调查。其结果显示京郊国有百货商场目前的处境与它的地位实不 相称，有的负债累累，有的资金短缺，有的则亏损严重。昌平区的百货商场虽然经营尚且良好， 但资金短缺，成本过高，利润水平较低仍是它的主要问题。由此我们可以看出京郊国有百货商场 要想求生存与发展，必须直面自身问题，转变经营观念，改革经营方式，以使企业尽快走出低谷。 1.面临的财务困境原因分析 京郊国有百货商场陷入财务困境究其原因主要有内部和外部两方面。从内部看，经营机制僵 化，产权不明晰，企业缺乏战略规划，这是根本原因。从外部看，受国家宏观经济环境影响及城 市中大量下岗人员开始经商造成行业内部竞争激烈，再加上不规范竞争使企业内部逐步陷入困 境，具体分析如下： 1.1 成本居高不下 1.1. 1 装修建筑费用高 近年来，各大商场为了吸引顾客，不断改善购物环境，在装修上追求设施豪华，装修高档。 星城商厦这样一个大商场在经营二三年后，就要重新装修一次。资料显示，每平方米的装修费用 需要 1.5 万元左右。星城商厦其建筑面积 3 万余平方米，营业面积 1.6 万平方米，按营业面积计 算，每装修一次费用就要达到 2.4 亿元。如果 2.4 亿元按 3 年来摊销，每年的摊销额为 8000 万元， 分摊到每天就达到 21917.81 元，这就意味着，无论星城商厦的日销售额多少，每天总有 21917.81 元的固定成本的负担。 1.1. 2 水电费高 百货商场为了方便顾客，并让顾客感觉舒适，都安装了电梯，中央空调以及大量的照明灯。 1 京郊国有百货商场面临的财务困境与出路 星城商厦每年的水电费为 300 万元，分摊到每天约 8219.18.元。 1.1. 3 经营费用高 为了争取有限的客源，各大商场展开了激烈的价格战，或采取了过度的返利促销活动，部分 商场的销售额虽然上去了，但销售利润却有所下降。星城商厦为了吸引顾客，实行现金返利，每 购物 100 元返 5 元。2003 年第一季度的返利达到 30 多万元，每年约 90 万。销售收入虽然有所上 升，但利润却出现负增长。 1.1. 4 离退休人员的工资福利费高 国有企业的人员负担沉重，加大了经营成本。百货商场是劳动密集型企业，由于我国尚未建 立起完善的社会保障体系，而离休职工继续增长已成为国有商业企业的沉重负担。星城商厦每年 的离退休人员工资和福利支出达到 1083 万元，仅此一项便使企业气喘嘘嘘。 据上述数字，我们可得到下图表： 表-1 成本费用表 单位：万元 装修建筑 离退休人员 水电费