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美辉制帽有限公司人力资源管理研究与对策 摘 要 21世纪，企业将面临越来越激烈的竞争，这既是一种挑战，也是一种机会。 要在竞争中脱颖而出的有效途径之一是充分开发、科学管理人力资源。 美辉制帽有限公司是由香港美辉制帽总公司于1987年在广东南海市投资兴建 的企业。美辉制帽有限公司建立以来，以其卓有成效的管理和经营，成为国内制帽 行业的佼佼者。面对越来越激烈的市场竞争，美辉也越来越认识到人力资源管理的 重要性。 本论文从调查美辉制帽有限公司人力资源管理的现状入手，从员工招聘与甄 选、员工培训、薪酬制度、绩效考评、薪酬与绩效考评的挂钩五个方面对美辉公司 人力资源管理的现状进行了描述和指出问题，并提出了美辉公司如何在现有管理的 基础上，建立更有效的现代人力资源管理机制。 关键词：美辉, 人力资源, 管理, 薪酬，绩效考评 I 美辉制帽有限公司人力资源管理研究与对策 Abstact In twenty-first century ，enterprises will meet more and more intense ompetition. It is not only a challenge，but also a chance. One of effective ways to succeed in competition is to develop fully and manage scientifically H.R. MeiFai Hats Manufacturing Limited Co. was located in Nanhai Guangzhou and was invested in 1987 by Hong Kong MeiFai Hats Limited Co. With its effective management ，MeiFai Hats Manufacturing Limited Co. has become one of the best in hats manufacturing industry. Facing more and more intense marketing competition ， MeiFai Hats manufacturing Limited Co. realizes the importance of HRM. This Paper started from investigating the existing HRM in MeiFai Hats nufacturing Co. It describes and analyzes the existing HRM in MeiFai Hats Manufacturing Co. from recruiting and selecting ，training, compensation,Performance appraisald and the relationship of compensation and performance appraisal，and proposes how MeiFai Hats Manufacturing Co. should establish more effective HRM system. Key words : Meifai, Human Resource, Management, compensation, performance II 美辉制帽有限公司人力资源管理研究与对策 目 录 第一章 引 言 - 0 - 第二章 美辉制帽有限公司人力资源管理现状 - 1 - 2.1 美辉制帽有限公司简介 - 1 - 2.2 员工的招聘与甄选现状 - 2 -