南通古镇灯饰商业城-商管企划案.pptVIP

基本理念 在经营秩序、治安保卫、环境卫生等方面以综合计划、单项计划、即时调度相结合的管理运作方式，建立目标管理、服务质量管理、成本管理体系，多层次、多方式、全方位、全过程的监督控制，以实现标准化、规范化、专业化管理。并以服务质量为突破口，以创新的理念为经营户提供最佳的经营环境，活跃商业氛围。 组织架构 人员筹备 人员筹备 总经理职责 制订公司经营方针、政策及战略目标规划，制订公司财务预算、决算方案；按责、权、利相匹配的原则，任命公司各层次负责人，全面负责公司各项经营运作。 各部门职能 物业部 （1）、安全保卫； （2）、消防安全临控； （3）、设备维修、维护（配电房、空调机房、摄相头系统等）； （4）、卫生保洁、绿化美化； （5）、业主投诉意见处理； （6）、物业收费统计，分摊管理； （7）、商铺装修跟进； 各部门职能 招商部 （1）、开业前，对商城入驻商户装修通知，并跟进； （2）、开业后，招商信息更新、入驻商户优化； （3）、商户更迭、装修进场/撤场管理 ； （4）、对接商业管理中心招商资源与工作安排； 各部门职能 财务部 （1）、做好年度预算及和决算工作； （2）、严格把控日常费用收、支管理； （3）、做好各部门票务的检查核对报销事宜； （4）、商业财务软件的运行管理； （5）、公司