2012年三明市沙县融兴·金鼎城整体（1期）营销策划案.pptVIP

;拨冗沉菁，本次提案大纲;蔚蓝坚持认为： ;因为这样决定了我们的项目形象是否 大气、包容，且具有品牌的可塑性 ！;所以，我们和别人不同就是 ;但是，前方并非一马平川;SANMINGSHAXIANRONGXINGJINDINGCHENGXIANZHUANG 第一篇章：市场现状 ;1、2005年底2012年春节沙县商品住宅‘非理性’飙涨;2、2012年沙县商品房供求失衡;从批准预售数据来看，全县商品房批准预售总量增幅较大，市场供应量较多，说明目前沙县的商品房市场供应充足。从销售数据来看，供给量大于销售量，商品房、商品住宅销售量与上年同期相比分别下降了24%、25%。说明沙县的房地产销售市场出现了较为明显的滞销现象。;3、2012、2007年沙县房地产开发放量过大 ;沙县2007土地供应增加;总之目前沙县房地产市场现状 ;那么，我们在与竞争对手极其相近又相似的环境下，是选择创造一个市场还是去瓜分市场？ ;02比较什么－－ ※ 区域比较？除了民发，唯我独尊。而本案跟民发同地不同生 ※ 地段比较？同上 ※ 配套比较？无论内部还是外部配套，本案都具有无可比拟的优势 ※ 环境比较？是人居环境还是商业环境 ※ 还是建筑比较？欧式风格、现代风格都属不同模式 ※ 还是景观比较？本案也可圈可点 ※ 还是物业比较？还是智能安防比较？ …………;争是不争，不争是争。 所以本案与别的项目没什么好比的。;SAN