建设工程项目管理-考点解析班 单独讲义第04讲 1Z22000(二)及1Z23000(一).docVIP

1Z202040 施工成本分析 详细考点分布： 2006-2010年本节考题详细分布 小节 编号 名称 2010 2009 2008 2007 2006 单选 多选 单选 多选 单选 多选 单选 多选 单选 多选 1Z202041 施工成本分析的依据 58、 14、 1Z202042 施工成本分析的方法 79、 9、20、27 24、 22、24 79、80、81 1Z202041 施工成本分析的依据 举例21：2009年真题第58题 业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是( ) A预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动 C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动 2．业务核算 业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，它包括原始记录和计算登记表。业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。 1．会计核算 会计核算主要是价值核算，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等会计六要素指标，主要是通过会计来核算。 3．统计核算 统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。它通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势。 1Z202042 施工成本分析的方法 举例22：2010年真题第79题 工程项目施工成本分析的基本方法有()。 A、比较法 B、因素分析法 C、统计核算法 D、差额计算法 E、比率法 施工成本分析常用的方法包括（　　）。 A．比较法 B．比率法 C．差额计算法 D．连环置换法 E．实际费用法 1．将实际指标与目标指标对比 2．本期实际指标与上期实际指标对比可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。 3．与本行业平均水平、先进水平对比 单位 目标 实际 产量 m3 500 550 单价 元／m3 540 590 损耗率 % 4 3 a．产量增加使成本增加30 680元；单价提高使成本增加26 000元；损耗率下降使成本减少3245元 b．产量增加使成本增加30 680元：单价提高使成本增加28 600元；损耗率下降使成本减少2700元 c．产量增加使成本增加28 080元；单价提高使成本增加28 600元；损耗率下降使成本减少2700元 d．产量增加使成本增加28 080元；单价提高使成本增加28 600元；损耗率下降使成本减少3245元 解析： （二）因素分析法（连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度。首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比 1．确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异。 2．确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序(排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值)。 3．以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数。 4．将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来。 5．将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对 6．各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（　　）。 A．通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平 B．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况 C．通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平 D．通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例 E．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 月(季)度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法通常有以下几个方面。 1通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。 2通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实。 3通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本