建设工程项目管理-习题班 单独讲义第03讲 1Z201000(三).docVIP

1-3  第一章重点练习  1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制 答案：D 2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。 A.管理目标分工 B.管理职能分工 C.管理责任分工 D.管理权限分工 答案：B 3.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。  A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题 答案：C 4-7 4.施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。 A．质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作 B．可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期 C．对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资额 D．由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作 答案：D 5、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。  A、操作性 B、实施性 C、纲领性 D、作业性 答案：C 6.建设工程项目管理规划属于( )方的项目管理的范畴。 A．设计  B．施工  C．供货  D．业主 答案：D 7. 建设工程项目管理实施规划的编制应由()组织。 A．项目经理  B．设计方  C．施工方  D．总承包方 答案：A 8-12 8、建设工程项目目标动态控制的核心是( ) A、合理确定计划值 B、认真收集实际值 C、适当调整工程项目目标 D、比较分析,采取纠偏措施 答案：D 9.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。  A.管理工作流程 B.物质流程 C.信息处理工作流程 D.设计工作流程 答案：A 10.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。 A.组织结构图 B.任务分工表 C.工作流程图 D.工作一览表 答案：C 11.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定 ( )。 A.项目建设的总目标 B.如何实现项目的目标 C.项目建设的指导思想 D.如何组织项目的建设 答案：D 12.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。  A.业主 B.分包单位 C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位 答案：C 13-20 13.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。 A.设计单位 B.建设单位 C.项目管理咨询企业 D.房地产公司 答案：C 14.下列风险因素中，属于组织风险的是( )。 A.工程资金供应的条件 B.现场防火设施的可用性 C.施工方案 D.业主方人员的能力 答案：D 15.根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。 A.施工企业 B.建设行政主管部门 C.项目业主 D.项目监理单位 答案：A 16.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是( )。 A.分析投资构成，确定投资控制的重点 B.分析并确定影响投资控制的因素 C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D.收集经验数据，为投资控制提供参考值 答案：C 17.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是( )。 A.论证进度目标是否合理 B.制定进度控制措施 C.论证进度目标实现的经济性 D.确定调整进度目标的方法 答案：A 18．建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是（ ）。 A．成本目标 B．预算目标 C．投资目标 D．估算指标 答案：C 19. 下列各项工作中，属于决策阶段的是（ ）。 A．编制项目建议书 B．编制设计任务书 C．初步设计 D．技术设计 答案：A 20.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。 A．建安工程完成 B．竣工验收 C．动用 D．保修期结束 答案：C 154582441 职称英语、公务员、MBA、建造师、司法、等网络辅导视频专卖。 唯一淘宝店铺：金牌考吧