- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
21-27 21.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。
A.合同
B.经济
C.逻辑
D.指令
答案:C
22.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )
A、目标规划
B、目标比选
C、目标论证
D、目标控制
答案:D
23.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )
A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C.决策阶段、实施阶段、保修阶段
D.决策阶段、实施阶段、使用阶段
答案:D
24.某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应(A )。
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
25.某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( A )。
A.宾馆可以开业
B.项目竣工结算完成
C.宾馆开始盈利
D.项目通过竣工验收
26.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划分为( C )。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
27.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
答案:A 28-33 28、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( )等。
A、主持项目的投标工作
B、组建工程项目经理部
C、制订项目经理部内部计酬办法
D、选择具有相应资质的分包人
答案:C
29、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。
A、监理单位技术负责人
B、总监理工程师
C、专业监理工程师
D、专业工程师
答案:B
30、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )
A、责令施工单位立即整改
B、立即下达工程暂停令
C、立即报告政府主管部门
D、立即报告业主代表和总监理工程师
答案:A
31.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的( B )。
A.服务性
B.公正性
C.科学性
D.独立性
32.某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( A )模式。
A.线性组织结构
B.混合组织结构
C.矩阵组织结构
D.职能组织结构
33.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( B )的项目管理。
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方 34-39 34.在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致 项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( D )。
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施
35、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系
A、静态组织
B、动态组织
C、工艺
D、从属
答案:B
36.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的是( )组织结构。
A.职能
B.线性
C.矩阵
D.事业部
答案:A
37.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此,其主要任务是确定( )。
A.如何建立项目的组织
B.项目开发或建设的任务和意义
C.如何组织该项目的开发或建设
D.如何进行项目风险管理
答案:C
38.施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( )
A.总包单位对分包单位的选择
B.总包单位对分包单位的管理责任
C.业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权限
答案:B
39.某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责。
A.业主
B.项目总承包单位
C.工程监理单位
D.质量监督机构
答案:B 40-48 40.施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标
您可能关注的文档
- 建设工程项目管理-冲刺班 单独讲义第01讲 前言及1Z201000(一).doc
- 建设工程项目管理-冲刺班 单独讲义第02讲 1Z201030.doc
- 建设工程项目管理-冲刺班 单独讲义第03讲 1Z201061.doc
- 建设工程项目管理-冲刺班 单独讲义第04讲 1Z202000(一).doc
- 建设工程项目管理-冲刺班 单独讲义第05讲 1Z202000(二).doc
- 建设工程项目管理-冲刺班 单独讲义第06讲 1Z203030(一).doc
- 建设工程项目管理-冲刺班 单独讲义第07讲 1Z203030(二).doc
- 建设工程项目管理-冲刺班 单独讲义第08讲 1Z204023(一).doc
- 建设工程项目管理-冲刺班 单独讲义第09讲 1Z204023(二).doc
- 建设工程项目管理-冲刺班 单独讲义第10讲 1Z204000(一).doc
- 建设工程项目管理-习题班 单独讲义第05讲 1Z202000(上).doc
- 建设工程项目管理-习题班 单独讲义第06讲 1Z202000(下).doc
- 建设工程项目管理-习题班 单独讲义第07讲 1Z203000(上).doc
- 建设工程项目管理-习题班 单独讲义第8讲:1Z203000(下)1Z204000(上).doc
- 建设工程项目管理-习题班 单独讲义第09讲 1Z204000(下).doc
- 建设工程项目管理-习题班 单独讲义第10讲 1Z205000.doc
- 建设工程项目管理-习题班 单独讲义第11讲 1Z2060001Z207000(上).doc
- 建设工程项目管理-习题班 单独讲义第12讲 1Z2060001Z207000(下).doc
- 建设工程项目管理-应试技巧班 单独讲义第01讲 应试技巧(一).doc
- 建设工程项目管理-应试技巧班 单独讲义第02讲 应试技巧(二).doc
最近下载
- 办公耗材类保证服务的措施.docx VIP
- 网招团队日常管理.pptx
- 阿兹海默症护理.pptx VIP
- 罐区设备设施风险分级管控清单.pdf VIP
- DB32T 4582-2023 宗教活动场所安全管理规范 .pdf VIP
- 专题03 2025年西城区高三一模作文“用功与有功” “如你所愿”导写(原题呈现 审题立意 素材积累 高分范文 类题迁移).docx VIP
- BATCH RELEASE CERTIFICATE(外贸出口BRC两个模板).doc
- (投标书范本)政府采购投标书.pdf VIP
- 专题02 2025年东城区高三一模作文“适合的与热爱的” “先声”导写(原题呈现 审题立意 素材积累 高分范文 类题迁移).docx VIP
- 沪教版九上化学 2.1 性质活泼的氧气第2课时 氧气的实验室制法与性质实验 课件(共17张PPT)(含音频+视频).ppt VIP
文档评论(0)