101-ANBOUND-医药竞争情报-第244期.docVIP

本期要目 快速进入 点击页码 ( 行业事件分析 3 【本土药企可以“借光”跨国药企的基层市场开拓】 3 竞争环境 4 政策环境 4 【云南医改方案月底前出台】 4 【政府回购民营医院引起纷争】 5 科技环境 6 【大型制药公司合作研发渐成趋势】 6 【江苏治疗乳腺增生病新药获新药证书】 6 国际环境 7 【美国政府成立医疗保健改革办指导医疗改革】 7 【大型药企开始追求专科用药】 7 【抗肿瘤药销售推动罗氏一季度业绩增长】 8 【葛兰素史克赢得史帝富收购争夺】 9 【赛诺菲-安万特收购BiPar Sciences公司】 9 【默沙东与Galapagos签署炎症药物协议】 9 【默克公司将行业困境归咎科研人员】 10 【罗氏整合基因泰克的行动开始启动】 10 竞争对手 10 药品制造 10 【医药央企整合展开争夺战】 10 【普药企业发展趋势将呈现马太效应】 11 【康美药业携手一致药店延伸市场】 12 药品销售 12 【基本药物制度下省级流通龙头受益最大】 12 【零售药店盼望医保门槛放宽】 13 【国药集团开始在零售板块发力】 13 其他领域 14 【库克医疗图谋中国医疗高端市场】 14 行业数据 15 统计数据 15 【2008年度中国制药工业百强榜】 15 【2008年度中国制药百强企业竞争力排行榜】 17 非统计数据 18 【2010年中国药品销售额达到283亿美元】 18  行业事件分析 【本土药企可以“借光”跨国药企的基层市场开拓】 新医改方案中，政府推进全民医保和加强县乡村基层医疗服务体系建设的大方向已经确定，在这两方面国家财政将投入巨额资金予以支持。作为以政策为第一导向的医药行业，其市场格局将必然产生变化。有专家预测，随着加强基层医疗卫生体系的具体措施逐步出台，低端市场必然会在未来10年里进入高速发展时期。在这一政策导向的刺激下，敏感的外资企业纷纷调整战略措施，向纵深布局、向西部挺进，拜耳更是先行一步，在原来三级市场的基础上，提出要加强四、五级市场的拓展力度。 由于各地经济发展和居民收入水平的差异，中国不同地区、城市和农村在医疗和药品的消费能力上有明显的差异。据此，医药企业把市场划分为三级，并对不同的市场采取不同的策略。对于跨国公司来说，由于其产品价格相对国内产品要高出一大截，故一般都以高端市场为主要阵地，广阔的西部边远地区和县乡村市场鲜有跨国公司的身影。这几年，形势有所转变，特别是随着中国政府对医疗卫生政策的改革，市场的结构也悄然发生变化，外企已经开始逐渐向三级市场和西部地区渗透。 德国拜耳医药保健近日公布了其亚太区2008年的业绩：总销售收入为9.1亿欧元（合13亿美元），与2007年相比增长率达到23%。这一增速比2007年的18%高出5个百分点。在金融危机席卷全球的形势下，拜耳先灵的亚太业绩增幅不减反升的态势令人关注。而在拜耳先灵亚太区中，最耀眼的莫过于中国市场，对其业绩贡献达到48%，几乎占了半壁江山。更令人关注的是，2006年，拜耳并购德国先灵完成全球整合后，拜耳医药保健中国公司凭借2007年达43%、2008年达47%的高增长，大大超过了市场同期的增长速度，一举坐上了在华跨国制药企业的头把交椅。且据数据显示，在中国的医院市场，拜耳先灵第一次成为占有率最大的医药公司。对此，拜耳先灵亚太区负责人李希烈表示，在中国的高增长主要得益于公司将业务地域扩展到更多的农村市场和四五级城市。今后，拜耳先灵将积极配合中国政府在医疗卫生体系的改革举措，并在四、五级市场的城市医院和社区卫生中心加大投入。 李希烈表示，人口超过1500万的城市，如北京、上海、广州这些一级市场正在逐步成熟。同时，中国西部省份有7亿人，他们的购买力正在逐步提高，愿意在健康方面支出。拜耳的目标是把创新产品带到这些城市，希望通过销售力量渗透到快速发展的西部省份和主要城市。李希烈定义的二三级城市是中东部地区的天津、南京、成都、杭州、武汉、厦门等发达地区的中心城市；四五级城市则指人口超过100万的中等城市，比如江苏的丹阳、常熟，安徽的桐城，西部的乌鲁木齐等。 拜耳在几年前就开始在低端市场上有所行动。2007年9月，卫生部与拜耳医药保健共同发起了“走进西部”万名县级医院医生培训项目；2008年，拜耳先灵首次通过合作关系开展培训项目，为中国的广大农村富余劳动力提供医疗保健和健康知识的培训；从2008年开始的HOME项目，将投入1000万元人民币针对城市的慢性疾病管理建立档案库和开展健康教育。 去年9月，百时美施贵宝在中国甘肃、福建、宁夏辖内的贫困地区开展了全国首个“小学生肝炎知识教育项目”，并斥资4432