制造业国际竞争版图 基于竞争优先权理论的实证研究.pdfVIP

战略管理 制造业国际竞争版图： 基于竞争优先权理论的实证研究* ○ 杨 洋 摘要 从竞争优先权的视角，本文研究了制造企业 国际化经营是一项重要任务。另外，全球制造网络概念 国际竞争版图。在对竞争优先权理论文献研究的基础上， 的兴起，也说明制造企业参与全球经营的重要性。吴晓 提出研究命题：由于外部环境的差异，不同地区制造企 波等认为，参与全球制造网络能够为发展中国家产业升 [4] 业的竞争优先权呈现不同的组合特征。在国际制造业战 级提供机会。 制造企业应该积极参与到全球制造网络 [5] 略调查2009的支持下，分析了制造企业竞争优先权的组 中去，通过全球制造网络来形成新的竞争力。与此同时， 合特征以及不同地区制造企业竞争优先权的特征差异。 许多学者研究的焦点也开始从企业和产业层面转向国际 数据分析结果显示了四类竞争优先权—— 全面型、责任 层面的商业网络。因此，在当前背景下，拓宽本土企业 型、创新型和看守型。根据研究成果，绘制出制造企业 的全球视野和培养企业的国际性竞争战略思维，是实现 的国际竞争版图，并构建了制造企业国际化竞争决策路 中国制造企业产业升级和走出国门的关键。 径模型。 竞争优先权是了解企业现行竞争战略的重要途径。 关键词 制造业；竞争优先权；国际化；竞争版图 R ot h 和Vel d e 指出，竞争优先权（C om p et it iv e P r i or it y ， * 本文受国家自然科学基金项目70872026） C P ）作为制造战略重要的内容之一，恰恰反映了企业的 资助 战略意图和战略定位。竞争优先权是综合分析环境，即 企业的优势、劣势、机会和威胁而形成的，是战略分析 迈克尔 · 波特认为，地域影响了产业结构和竞争优 的结果，是制造职能实现企业战略的一个计划和战略意 [1] [6] 势，在未来的核心战略理论中，地域应该占有一席之地。 图，是对制造能力发展的一个战略性计划。 竞争优先 大量文献表明，由于地理、政治、经济发展水平等因素 权反映了企业在市场上赢得订单的标准，它是组织的战 的不同，不同国家企业所采用的竞争战略不尽相同。发展 略优先选择或是组织选择在市场上竞争的方式，体现了 中国家利用它们的低成本优势来吸引投资，同时获得接触 企业在目标市场竞争选择的尺度，能够引导资源配置， [2] [7 ] 先进科技的渠道 ；而发达国家更注重创新和增值。 实现制造目标。 在当前的全球化经营趋势下，企业亟需了解不同地 因此，本文将以全球六百多家制造企业的竞争优先 域企业的竞争特征。D av i d D u n c a n 认为，在进入新的国 权分析为基础，试图给出制造企业的国际竞争版图，该版 外市场后，应先了解当地情况，确定需要进行本土化调整 图可以为各个国家制造企业的国际化经营提供决策支持。 的规模与内容，还要对当地竞争对手的行动和反应做出应 变。要想在新打入的市场立足，企业首先必须了解当地市 一、文献综述及研究