- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
需要
需要
將 的東西加以區分
整理 將 的東西加以區分
整理
不需要
不需要
工作場所中不擺放不需要的東西
工作場所中不擺放不需要的東西
需要 經常使用且無替代品以進行工作
需要 經常使用且無替代品以進行工作
空間之浪費
空間之浪費
棚架儲櫃使用上之浪費
棚架儲櫃使用上之浪費
部品變舊而致無法使用之浪費
部品變舊而致無法使用之浪費
堆置場所狹窄物品四處搬動之浪費
堆置場所狹窄物品四處搬動之浪費
對不要的東西卻還要加以管理之浪費
對不要的東西卻還要加以管理之浪費
在庫管理或上下棚架費力在精力上之浪費
在庫管理或上下棚架費力在精力上之浪費
整理之推動方法
整理之推動方法
明確界定要與不要之判斷基準
明確界定要與不要之判斷基準
3 日內使用一次以上 置放在使用地點
3 日內使用一次以上 置放在使用地點
1週內使用一次以上 置放在「組」裡
1週內使用一次以上 置放在「組」裡
3月內使用一次以上 置放在「課」裡
3月內使用一次以上 置放在「課」裡
無法或難以判別物品 集中庫房(一年)
無法或難以判別物品 集中庫房(一年)
不需要的物品 立即處理
不需要的物品 立即處理
依據判斷的基準全員進行整理
依據判斷的基準全員進行整理
公司統一齊力進行
公司統一齊力進行
當場判斷當場處理
當場判斷當場處理
果斷明確不能遲疑
果斷明確不能遲疑
推動委員至作業現場巡迴檢查
推動委員至作業現場巡迴檢查
自實施日起算每二週執行一次定檢
自實施日起算每二週執行一次定檢
依部門別評價並於現場貼識別標記
依部門別評價並於現場貼識別標記
絕不設立放置不要物品之場所
絕不設立放置不要物品之場所
將需要的東西擺置在任
整頓 將需要的東西擺置在任
整頓 何人可立即取用之狀態
何人可立即取用之狀態
無論新舊進人員均能清楚擺置位置
無論新舊進人員均能清楚擺置位置
尋找 經由尋找來決定適當位置與標示
尋找 經由尋找來決定適當位置與標示
您可能关注的文档
最近下载
- “金税四期”背景下的税务风险管理——基于LZ集团公司的案例分析.pdf VIP
- 欧洲规范-NF P94-220-2-外文.pdf VIP
- 2026上海电力股份有限公司校园招聘笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 净制中药饮片引用原药材检验结果验证方案.docx VIP
- 2柴油安全技术说明书.doc VIP
- 个人劳务用工合同.docx VIP
- T /CIPS 015—2025 专利池构建规范.pdf
- 在线网课学习课堂《心理·生活-人生(华北电大 )》单元测试考核答案.docx VIP
- 2025年螺栓等紧固件行业深度研究报告.docx
- 体例格式10:工学一体化课程《windows服务器基础配置与局域网组建》任务4学习任务信息页.docx VIP
文档评论(0)