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目录
1. 五一促销,别“促”乱了市场.…………………………………………………………2
2. 反面战例:被“诈”大起底:轻信是魔鬼.……………………………………………6
3. 直感族:把复杂决策交给下意识.………………………………………………………8
4. 6招荡平直供陷阱.………………………………………………………………………13
5. 潜在客户细细寻…………………………………………………………………………18
6. 产品进入成熟期,如何获得新销量?…………………………………………………20
7. 动荡时代的怀旧营销……………………………………………………………………22
8. 地产啤酒如何突破强势品牌的重围……………………………………………………27
9. 销售计划九步法…………………………………………………………………………32
10. 促销员的3种境界.………………………………………………………………………38
11. 四大杀招…………………………………………………………………………………40
12. 打折促销的效率…………………………………………………………………………43
13. 多子未必多福……………………………………………………………………………45
14. 邓老凉茶如何挑战王老吉………………………………………………………………47
15. 代购热潮下品牌厂商的对策……………………………………………………………49
16. 生动化是终端提升销量的催化剂………………………………………………………54
17. 商品变价策略……………………………………………………………………………62
18. 企业在新形势下的危机公关策略………………………………………………………64
19. 过程控制:有短板的木桶难盛水………………………………………………………67
20. 如何高效执行店内促销活动……………………………………………………………70
五一促销,别“促”乱了市场
促销是把双刃剑,可以促“涨”市场,也可以促“乱”市
场。又一个五一促销季到了,你能不能避免大促销可能带来的市
场动荡,让自己“笑到最后”?
又一个五一促销高峰期马上就要到了,根据以往经验,大促销虽
然能够带来一时的大销量,但大促销给市场带来的负面影响也不
容忽视:对处于市场成长期的产品来说,大促销可能带来促销过
后一段时间的市场萧条、铺货困难、价格混乱乃至渠道商对市场
成长失去信心;对于市场成熟期的产品来说,大促销可能造成价
格下滑、窜货倒货、市场秩序崩溃以致加速产品老化。不论哪种
情况发生,都会给市场造成一定混乱,而这种混乱整治起来并不
容易。那么,要避免节日大促销带来的市场萧条或混乱,保持良
好的市场秩序,促销善后工作应该做些什么,又如何做呢?
总结评估,排查隐患
通常情况下,促销活动一旦结束,负面影响就已经产生,因
而控制促销活动负面影响的前提是排查隐患。同时,对促销活动
的总结与评估,可以作为下一次促销活动策划借鉴的素材,从预
防的角度减少负面影响。
1.赠品发放的核查与跟踪
节日促销活动一般都是针对消费者的,促销品能否顺利到达消费
者手中至关重要。为确保赠品能够顺利到达消费者手中,在促销
活动开始时,就要制定活动的规则和说明,同时规定赠品的发放
范围和方法;在活动过程中对赠品发放进行登记;促销活动结束
后,要依据活动规则核查赠品的发放。
具体方法是:算出活动期间产品的出库总数和赠品发出总数,按
照活动细则进行核对。如果赠品发多了,说明有赠品被截留,要
深入调查,看问题出在哪个环节;如果赠品发少了,说明有一些
消费者没有得到赠品,或是产品有库存,要查出原因,尽快想出
解决办法并进行总结。
例如,一家白酒企业在某城市的促销活动如下:针对团购的促销
是每10件酒赠送1床品牌九孔被;针对商超的促销是每买两瓶酒送
精美打火机1个;针对消费者的促销是,每开1瓶酒可得到1张兑奖
卡,每2张卡可兑得狗年吉祥物一个。活动期间产品总出库25000
件(规格1×6),兑现活动用去九孔被492床,用去打火机58902
个,相当
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