药剂科西药房绩效考核方案.docVIP

药剂科西药房绩效考核方案 为搞好药房窗口建设，有效实现分工合作，打破分配上的平均主义，调动工作积极性，保证调剂质量，完成好各项调剂工作，使药房管理逐步走向规范化、标准化，对西药房实施量化考核管理方法实行奖金分配。 奖金包括职称奖、工作量奖、医德医风奖、工作质量奖四部份。 职称奖 根据职称级别奖励，要求完成相应职称职责。 1、士级100元/季 2、师级200元/季 3、中级400元/季 4、副高500元/季 5、正高600元/季 （二）工作量 准确调配处方，每张1 分； （1）公班人员补正常班的处方平均数。 （2）二班补150张处方数，三班补张处方数。 1、要求按时上下班、坚守岗位、服从安排。实行交班签到制度，未做好交接班，有迟到、早退、串岗等脱岗行为者每次扣50分 。 20分。 30分。 200分。200分。 100分。 0分，有病人感谢信、锦旗、牌匾等加200分，并上报医院嘉奖。 100分，被病人投诉到医院查实扣200分，并按医院的规定处理当事人。 （1）要求热情、细致、认真、准确。差错按药剂科《药剂工作差错管理制度》评定，一般差错反映0分，病人或科室反映到医院的，经查实每次扣当事人200 分。严重差错0分事故，质量奖全扣并报医院按规定处理当事人。 20分。 50分。 50分。 20分。 30分 20分。 50～100分。 、 记分由药房负责人每日按工作项目分类