项目管理与网络计划技术.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2.时间-费用优化 时间-费用优化：是指根据最低成本的要求，寻求最佳生产周期；或根据计划规定的期限，寻求最低的成本或费用。 项目成本由两部分组成 直接成本：能够并易于直接计入成本计算对象的费用，如工人工资、原材料费用以及机具费用 间接成本：不能或不宜直接计入而必须按一定标准分配与成本计算对象的费用，如企业管理费、银行利息等 直接费用一般随着工期的缩短而增加，随着工期的增加而减少，如工人的加班费用;随着工期的增加而减少。 当工期缩短到一定程度，无论直接费用如何增加，工期也不能继续缩短，（极限时间） 当直接费用减少到一定程度，则不再随着工期的增加而减少 间接费用一般随着工期的缩短而减少，随着工期的延长而增加，如支付给银行的利息，设备的租金 进行时间-费用优化的基本方法是：首先压缩关键线路上费用变动率最低的活动的作业时间，然后逐步逐次优化。 某计划任务的相关资料间接成本，每天110元 总工期： 16天 总工期： 14天 总工期： 13天 总工期： 12天 总工期： 11天 总工期： 10天 总工期： 9天 3.时间-资源优化 时间—资源优化，是指在一定的工期条件下，通过平衡资源，求得工期与资源的最佳结合。时间-资源优化的方法按优化的目标分一般有两种情况： 有限资源，以最短工期为目标的优化方法。 工期不变，以资源需要量均衡为目标的优化方法。 有限资源，以最短工期为目标 最大资源可用量：6 ES, Earliest Start Time; EF, Earliest Finish Time LS, Latest Start Time; LF, Latest Finish Time 工期不变，以资源需要量均衡为目标 工期不变，以资源需要量均衡为目标 Ri， i时刻资源的需求量 , 平均资源需求量 调整非关键路径上的工序的开始时间 如，将在ES时间开始，在EF时间结束，占用资源量为Sij任务推迟一天开始，则： 如果 ，说明此移动有利于减小方差，则执行此移动 * * * * * * * * * 练习1 网络图绘制： 根据活动的执行逻辑关系和绘制规则，画出规范的网络图。 例： 某信息系统开发项目 活动代号 描述 紧后活动 活动时间 （周） A 系统分析和总体设计 B，C 3 B 输入/输出设计 D 4 C 模块I详细设计 E，F 6 D 输入/输出程序设计 G，I 8 E 模块I程序设计 G，I 8 F 模块II详细设计 H 5 G 输入/输出和模块I测试 J 3 H 模块II程序设计 I，K 6 I 模块II测试 J 3 J 系统总调试 L 5 K 文档编写 — 8 L 系统测试 — 3 网络计划技术方法 可绘制成如下的网络图： 网络计划技术方法 网络计划技术方法 网络参数分类 1、节点参数 节点的实现时间，进入该节点的所有活动都结束 节点最早实现时间，从节点引出的活动的最早开始时间, tE(i) , tE(j) 节点最迟实现时间，进入该节点各活动必须结束的时间，否则会引起项目的延时完工tL(i) , tL(j) 2、活动参数 活动作业时间 t(i, j) 活动最早可能开工时间 tES(i, j) 活动最早可能完工时间 tEF(i, j) 活动最迟必须开工时间 tLS(i, j) 活动最迟必须完工时间 tLF(i, j) 活动