沛城煤矿技术资料编制制度.docxVIP

沛城煤矿技术资料编制制度为进一步规范我矿作业规程及安全技术措施编制、审批、贯彻执行程序，强化规程及安全技术措施审批的严肃性，提高作业规程及安全技术措施审批质量和效率，按公司、矿有关规定要求，特制订以下编制制度。一、明确责任1、技术科地测组自接受设计组下达的施工通知单之日起，采煤工作面3天内、掘进工作面3天内向设计组提交地质说明书及相关图纸资料。责任人：蒋贵全、刘国良2、通防科、机电运输自接受技术科下达的施工通知单之日起，三日内向施工单位提交相关的设计资料。责任人：郝大苏、武鸿运3、技术科设计组、地测组向施工单位下达的施工通知单应相互验证，并向施工单位进行技术交底，由施工单位技术负责人校核、签收。责任人：张茂会、蒋贵全、刘国良4、施工单位自接受技术科下达的施工通知单之日起，采煤作业规程5天内、掘进作业规程5天内提交技术科。责任人：各单位技术负责人。5、施工条件发生变化,施工单位必须及时编制补充安全技术措施。责任人：各单位技术负责人。二、编制原则1、规程、措施的编制要严格执行“一工程一措施”的原则，经技术科下达的施工通知单，必须编制作业规程或安全技术措施。2、规程、措施的编制前，施工单位区队长、技术负责人必须亲临现场调查，并有调查记录。严格做到“二个围绕”，即围绕现场定措施，围绕措施抓落实。3、技术科地测组向施工单位提供作业规程编制所需的地质说明书、图纸，由技术科安排通防科、机电运输向施工单位提供瓦斯监控、通风、供电设计等资料。三、编制要求及内容按《作业规程编制指南》及相关文件规定执行。四、编制流程技术科设计组根据生产计划向地测、通风、机电运输等单位下达施工通知单地测、通风、机电等单位按时向设计组提供有关资料设计组向施工单位下达施工通知单及技术交底施工单位技术负责人现场调查，进行方案讨论施工单位技术负责人编制规程、措施按时向技术科部提交规程、措施五、审批1、审批职责作业规程由总工程师审批，安全技术措施由副总工程师审批，各职能科室具备相关资质的技术人员参加审批，涉及重大安全技术问题的措施（如贯通措施、一通三防、防治水等），必须由总工程师审查批准。2、会审、复审规程、措施必须实行会审制。会审时间由技术科组织，各职能科室具备相关资质的技术人员对相关内容进行重点审查，提出审查意见，并签字，技术科做好会审记录，最后由总工程师（或副总工程师）审批。各专业副总要组织相关人员对所有单位规程、措施每月复审一次，根据现场情况提出复审意见，并签字备查，六、考核办法1、规程、措施由施工单位技术负责人主持，单位主要负责人亲自贯彻；建立健全规程、措施贯彻监督检查机制，由安全、技术等单位每月组织对贯彻情况进行抽查一次。2、规程、措施贯彻后，施工单位技术负责人必须对本单位所有上岗人员和管理人员进行考试，未参加考试及考试不及格者不准上岗3、规程、措施贯彻后，技术负责人必须建立贯彻、考试成绩及试卷记录台帐。4、因故停工工程，再次恢复施工时，必须有复工报告，可以使用原作业规程，但必须重新贯彻；生产系统或施工条件变化时，必须重新编制作业规程或补充措施；5、技术科、安全站部等相关单位的主要负责人对采掘作业规程及补充措施进行贯彻，并签字。6、规程及措施应采取动态贯彻，每月贯彻不少于一次。七、奖罚1、技术科地测组在自接受施工通知单后，未按规定时间内提供资料的给予责任人100元罚款，每延迟一天未提供的累加处罚。2、通防科、机电、运输自接受技术科下达的施工通知单后，未按规定时间内提供资料的给予100元罚款，每延迟一天未提供的累加处罚。3、施工单位自接受技术科下达的施工通知单之日起，未按规定时间内完成的，给予责任人100元罚款，每延迟一天未完成的累加处罚。4、对新的作业规定及措施未及时贯彻学习的给予单位技术负责人200元罚款。5、对在施工条件发生变化后，施工单位技术负责人未及时编制补充措施的给予责任人200元罚款。6、在作业规程及措施会审中，发现一次失误或低级错误的给予编制责任人50元罚款。附：沛城煤矿技术资料编制考核表沛城煤矿技术资料编制考核表名称：日期：年月日序号考核标准限定时间完成情况奖罚检查人1、在规定时间内向有关单位提供资料2、在施工过程中条件发生变化，及时编制冲措施3、作业规程及措施按时贯彻学习4、在作业规程及措施会审中，发现一次失误或低级错误5、在施工条件发生变化后，施工单位技术负责人未及时编制补充措施考核人：分管领导：