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北京清软英泰信息技术有限公司白皮书系列之二 实施清软英泰产品数据管理系统（PDM ） 对企业竞争力的影响 50 件案例分析 北京清软英泰信息技术有限公司 北京清软英泰信息技术有限公司 Beijing Tsinghua Software Information Technology Co.,Ltd 目 录 1.概述…………………………………………………………………………………………1 1.1 企业竞争力木桶模型………………………………………………………………….1 1.2 全面提升企业竞争力的清软英泰PDM 解决方案…………………………………..1 2.清软英泰PDM 提升企业竞争力………………………………………………………….2 2.1 保证产品功能（Function ）…………………………………………………………. 2 2.2 提高产品质量（Quality ）…………………………………………………………... 3 2.3 降低运营成本（Cost ）……………………………………………………………… 4 2.4 缩短交货时间（Time ）……………………………………………………………... 6 2.5 提高服务质量（Service）……………………………………………………………7 2.6 为绿色制造（Green ）提供良好支撑环境…………………………………………. 7 3 ．典型案例分析…………………………………………………………………………… 8 ＿＿吴忠仪表股份有限公司……………………………………………………………. 8 ＿＿三一重工业集团有限公司…………………………………………………………. 9 ＿＿北京起重机器厂…………………………………………………………………… 10 ＿＿厦门金龙联合汽车工业有限公司………………………………………………… 12 ＿＿汉江石油管理局第四机械厂……………………………………………………… 13 ＿＿南阳防爆电机有限公司…………………………………………………………… 15 ＿＿郑州纺织机械股份有限公司……………………………………………………… 16 附录1：清软英泰PDM 实施企业分布……………………………………………….. 17 附录2 ：参考资料………………………………………………………………………. 19 附录3 ：参考资料………………………………………………………………………. 20 本书观点是本公司 PDM 实践总结，未经我方同意任何人不准以任何方式引用或摘 北京清软英泰信息技术有限公司 Beijing Tsinghua Software Information Technology Co.,Ltd 录。 北京清软英泰信息技术有限公司 Beijing Tsinghua Software Information Technology Co.,Ltd 实施清软英泰产品数据管理系统（PDM） 对企业竞争力的影响 50 件案例分析 1．概述 力的大小用一个水桶的容积来表示，组成 1.1 企业竞争力木桶模型 竞争力的各要素就可看作是组成水桶的木 在历史的车轮进入21 世纪的今天，以 板。水桶的最大盛水量决定于最短的一块 买方为主的市场及其在各种综合因素影响 木板。这意味着，要增强企业的竞争力必 下而瞬息万变的特征对企业产品提出了新 须平衡发展影响竞争力的六要素。 的要求。在这种情况下，如何提高企业的 本文将对50 件PDM 实施案例深入剖 竞争力，使企业在激烈的竞争中站稳脚跟， 析，展示清软英泰 PDM 对企业竞争力六 并不断发展壮大自己，获取尽可能多的利 要素的有效改善。 润已成为现代企业成功的关键。 1.2 全面提升企