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“五常法在手术室 内镜器械管理中的应用
放 ,器械的数量、质量 、清洗、保养等现场 统计学处理:数据用 SPSS13.0软件
邹汉莲 梁足妹 雷平华
评 比及 问卷调查。问卷为无记名形式,现 进行统计学处理分析,组问资料采用
343000江西吉安中心人民医院手术室 场收回,回收率达 100%。(2)“五常法”实 检验,P0.05为差异有显著意义。
施:①常组织:首先将器械按科室分类 ,每
类按其厂家规格不同,分为不同品种。如 结 果
关键词 五常法 手术室 内窥镜 器械 设备包括 CO 气腹机、内镜 电视摄像 系 “五常法”实施前后内镜器械管理质
管理
统、冷光源单 (双)极高频电刀、冲洗吸引 量 比较 ,见表 1。
doi:10.3969/j.issn.1007—614x.2012. 系统等固定在腔镜手术 问的一定位置。
20.348
器械如 :气腹针、套管针、电凝钩、分离钳、 讨 论
抓钳、手术剪、吸引冲洗管、钛夹钳、转换 五常法是提升人素质的有效手段。
五常法包括常组织、常整顿、常清理、 套管、持针器等。根据不同科室摆放在器 一 个人要工作顺利、生活幸福 ,做事就必
常规范和常 自律 ,是促进品质改善的 械房相应的位置 ,并注明各类标签 ,令取 须有条理,要有清洁的良好习惯。严格要
一 种有效的管理技术。它是源 自日本企 用者一 目了然。将使用频率最大的物品, 求 自己按照五常法的精神去处理生活、工
业的现场管理模式,近年来,“五常法”被 摆放在最易取到的位置,每种器械位置相 作中的事情,是完善 自我、迈 向成功的必
引进国内用来改善工作环境 ,提高工作效 对固定放置 ,用后及时归位。设专人管 经之路。
率 ,目前,“五常法”已被应用于医疗护理 理,有醒 目的指示标签,贵重器械专柜加 “五常法”改善 了手术室工作环境 ,
工作和医院质量管理安全效率 ,人员素 锁保管。②常整顿:运用分层管理法 ,把 使各科内镜器械摆放井然有序 ,方便使
质,服务品质等各个层面。我院手术室将 器械归类,把所用器械数量减至最少 ,建 用,从而节省寻找及取放器械的时间,提
“五常法”运用内镜器械的管理,以确保 立基数,储器械柜低层、中层放常用器械, 高工作效率。
内镜器械好用、够用、耐用、充分发挥器械 高层放不常用器械。同种类器械放同一 手术室内镜器械繁多,仅凭器械护师
的效用为主题,通过分析 内镜器械管理不 层 ,不同科室不同柜子,标记科室名称,术 1个人管理是不够的。 “五常法”制定了
完善的原因,并采取相应措施,进行科学 后器械放回原处 ,不同器械之间有明显的 合理的管理方法,人人参与管 ,做到科学
规范管理,取得 良好效果,提高了科室人 分界线。器械护士消毒前对器械进行检 有序。同时增加了手术室护士工作积极
员的管理水平,调动了护理人中的积极 查、整理、补充,使内镜手术器械准备完善 性和主动性,提高了工作质量和工作效
性 、主动性、创造性。现报告如下。 无缺陷。③常清洁:器械护师每天清洁器 率。
械架,定期检查、内镜器械的处理应遵循 应用 “五常法”对手术室内镜器械的
资料与方法 “消毒一清洗 一消毒的原则”,器械房保 管理,使器械始终处于完好备用状态 ,杜
本院是一所市级三级甲等综合性医 持通我干燥。有关节的器械应打开关节, 绝器械损坏及器械空缺现象。
院,有腔镜手术问5间,内镜手术3000
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