区域品牌的经营管理机制、模式与策略.pdfVIP

区域品牌的经营管理机制、模式与策略 摘 要 市场经济的发展，使国内区域经济出现品牌化的现象。区域的品牌化经历 了追求区域高知名度、塑造良好区域形象、建设经营区域品牌等三个阶段。本 文整理了区域品牌相关的研究成果和实际案例，以区域经济学和营销学的基本 理论为基础，理顺当前对于区域品牌概念的混乱认识，重新界定区域品牌的概 念、分类和特点，同时认为经营管理区域品牌是重要和必要的。然后通过分析 国内区域品牌现有的三大经营管理模式，结合国内实际情况，设计了一个经营 管理机制，该机制可以根据区域需要灵活调整，形成各种应用模式。本文提出 四种经营管理模式，并归纳出多种区域品牌的经营管理策略。最后对机制在区 域的适用性方面，以及对集群品牌使用等可能会引起争议的问题提出了一些建 议。 全文由七个章节的内容组成： 第一章，绪论。阐述了本文研究的背景和研究目的，说明研究的理论意义 和现实意义，列出了以解决问题为研究思路的内容框架，并提出几个在理论和 实际问题解决上有可能创新的地方。 第二章，区域品牌的概念界定。从区域和品牌的基本理论开始阐述，对于 区域品牌现有的各种概念认知进行分析，重新界定区域品牌的概念，有广义和 狭义两个概念。广义的概念是指区域的一个品牌体系，也是本文所采用的概念。 依照两种标准对区域品牌进行了分类，对其特点做了说明。这部分内容为全文 建立了论述的理论基础，统一了区域品牌的概念认知。 第三章，经营管理区域品牌的重要性和必要性。通过数据和实例，指出经 营管理区域品牌的重要性有四点：体现和提升区域形象，吸引凝聚各种资源； 创造高附加值并产生高额利润，为区域带来更多的财富；促进区域产业发展， 转变区域经济增长方式；体现和提升区域经济竞争力，推动区域经济的发展。 因此，很有必要经营管理好区域品牌，使区域品牌资产和价值增高，保持区域 竞争力和品牌自身的可持续发展。 第四章，区域品牌现有的经营管理模式分析。对国内区域品牌经营比较成 功的大连、青岛、晋江三大模式进行介绍，指出了三大模式的缺陷，并做了原 I 区域品牌的经营管理机制、模式与策略 因分析。最后找出改进这些模式的关键点，其实也是经营管理区域品牌面临的 实际问题，即需要一套切实可行的有效的经营管理办法。 第五章，区域品牌的经营管理机制。这是本文的核心内容。首先提出并阐 述经营管理机制实现运转的三个前提条件：所有权归属、经营主体的明确和政 府的主导作用。然后用图表方式说明机制是如何运转的，对机制的六大步骤分 别作了详细的解释。 第六章，区域品牌的经营管理模式与策略。这是本文的重点内容，也是经 营管理机制在应用中最重要的两部分内容。对于经营管理模式，文中根据品牌 的选择情况，列出了四种：专营大区域品牌模式、专营特定品牌模式、专营知 名大品牌模式、全面开花模式,并用图表和实例的方式详细阐述了各个模式的特 点和适用性。对于区域品牌经营的策略，本文主要在定位策略、保护策略和发 展策略三方面做了适当地归纳和说明。 第七章，几个有待探讨的问题与建议。这部分内容属于补充，探讨了经营 管理机制在应用中会碰到的、比较重要的两个具体问题。一是机制的适用性取 决于区域政府对区域品牌经营管理的涉及程度，政府具有双重作用，政府作用 的发挥是个有争议的问题；二是集群品牌的归属和经营问题，到现在不少区域 都还在探讨。本文针对这两个问题，提出了一些个人的建议。 关键词：区域；区域品牌；经营管理机制 II 区域品牌的经营管理机制、模式与策略 ABSTRACT With the development of the market economy,