马士基在中国的品牌策略分析及启示.docVIP

摘 要 随着中国加入WTO，对外贸易往来日益频繁，物流行业存在着众多的契机，伴随着越来越多的外资物流企业投资中国，中国的物流业必将面临更加激烈的国际市场竞争。如何适应新的竞争环境，在竞争中取胜，是国内外企业的重要战略课题。本文对丹麦马士基公司在中国发展海洋运输物流业务的品牌战略进行了详细地分析。通过SWOT对马士基公司进行全面的剖析，同时，通过对马士基公司内部最新的系统和政策的描述，分析了其在中国是如何展开企业的品牌战略、把品牌战略有效地融入传统行业，如何保持企业持续竞争优势、在中国这个巨大的市场上树立自己综合物流服务的品牌与企业形象，并对我国物流企业实施品牌战略提升竞争力提出了建议。 【关键词】第三方物流; 马士基物流; 品牌策略 Abstract After China’ entrance to WTO, Chinese logistics will meet severer competition in the international market, for there are more opportunities for foreign trade and logistics industry, and more and more investments in China from foreign logistics enterprises. It is an important subject for Chinese logistics firms to accommodate new competed environment. The paper analyzes in details the brand strategy of A.P. Moller-Maersk, Danmark in maritime logistics operation in China, analyzes how to carry our the brand strategy and how to keep the competitive advantages and gives out some suggestions on how to implement the brand strategy for the Chinese Logistics’ enterprises. 【Key Words】 Third Party Logistics; Maersk Logistics; Brand Strategy 目 录 1． 引言 2 2． 第三方物流简介 2 3． 马士基物流简介 3 3.1公司背景介绍 3 3.2 公司的远景和使命 4 4． 马士基在中国的品牌策略分析 5 4.1 马士基物流的SWOT分析 5 4.2 公司在华品牌策略经验 9 5． 马士基公司的品牌策略及对我国物流企业的启示 13 5.1 中国物流企业现状 13 5.2启示 14 6． 结束语 16 参考文献 17 致 谢 18 马士基在中国的品牌策略分析及启示 引言 随着经济全球化和信息技术的迅速发展，企业生产资料的获取与产品营销范围日趋扩大，社会生产﹑物资流通、商品交易及其管理方式正在并将继续发生深刻的变革。与此相适应，被普遍认为企业在降低物质消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润源”的现代物流业正在世界范围内广泛兴起。2005年中国物流业的增加值为112万亿元，同比增加12.5%, 增长速度超过GDP的增长幅度，由此可见物流行业在中国的发展之迅速。目前中国是世界的制造工厂，作为世界排名第四的专业性第三方物流企业－马士基物流，也正是看准了中国物流的发展前景而进入中国。 多年来，马士基凭借着其与其不同的经营理念，取得了巨大成功。马士基历来注重用实力奠定自己在本行业的强大影响力, 而且致力于巩固和强化这种影响力，即品牌策略。同时，随着中国加入WTO，对外贸易往来日益频繁，物流行业存在着众多的契机，伴随着越来越多的外资物流企业投资中国，中国的物流业必将面临更加激烈的国际市场竞争。如何适应新的竞争环境，在竞争中取胜，是国内外企业的重要战略课题。本文通过对海洋运输物流行业内的巨头－马士基（A.P. Moller Maersk）集团在中国，就如何树立起良好的品牌形象进行研究，希望通过对行业内的领先者的品牌发展经验的分析总结，给我国物流行业内正处于发展阶段的企业提供品牌策略管理上的一些建议，帮助我国物流企业取得更快的发展。 第三方物流简介 第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。因此第三方物