当阳新型商居中心建材综合市场项目策划报告.docVIP

目录 第一部分 项目定位体系………………………………（4） 项目总定位 市场定位 客户定位 产品定位 项目功能定位 案名 主题广告语 第二部分：项目开发策略………………………………（8） 开发周期 开发周期与销售推盘顺序的互动 第三部分：项目销售策略………………………………（10） 销售总策略 销售周期 入市时机 销售周期表 价格策略 价格提升策略 销控策略 商业销售策略 商业招商策略 项目实现销售均价预估 投资回报测算 第四部分 项目推广策略…………………………………（36） 总策略 项目卖点体系 媒体推广执行 目标客群分析 分阶段推广策略 推广费用初步预算 第五部分 项目一期营销执行策略……………………（44） 销售价格 项目开盘及强销期操作思路 媒体推广执行策略 媒体推广计划 工作计划安排 商业销售模式 第六部分 土地增值税计算方法………………………（56） 土地增值税税额计算公式 土地增值税实行四级超率累进税率 具体计算公式 可扣除项目 土地增值税计算明细 参考案例 第一部分 项目定位体系 项目总定位 当阳新型商居中心 当阳:项目的主要辐射范围和核心客户群. 新型:形式新/业态新/管理新,唯一的建材家居市场/唯一的一站式经营的建材家居卖场/唯一提供先行赔付等统一经营管理服务的建材家居市场,唯一的商居综合体均创当阳之先. 商居:项目兼具商业和居住的双重功能,宜商宜居