深化新钢公司管理体制改革研究.pdfVIP

要 国有企业是国有资产的主要组成部分。1978年以来,为了提高企业效绩,中国持 续进行国有大中型企业的管理体制改革。改革目标以增强企业活力为起点，进而 调整国家与企业的关系，再到改进国家与企业的责任关系而展开，最后 位于建 立现代企业制度。 新钢公司和全国其它大中型国有企业一样，国有企业管理体制改革也在不断 探索前进。从高度集中的计划分配体制到代放权让利、实行厂长责任制，到建立 现代企业制度，到2007 年钢铁主业资产整体上市，新钢公司在管理体制改革有着 许多成功的经验，但也存在着许多问题，面临着新的挑战。 本文准备在对新钢管理体制改革的现状进行较深入调研的基础上，参考目前 学术界大量的关于国有企业管理体制改革的成果，寻找目前国有企业管理存在问 题的原因，结合我国前些年国有企业改革的成功经验，从多方面系统地提出如何 在新的历史时期进一步深化国有企业管理体制的改革，实现国有资产的保值和增 值的观点，为进一步深化国有企业改革提出若干建议。 从篇章结 上看，本文在导论部分阐述了研究的背景，引出了研究的命题， 点明了研究的意义及文章逻辑结 ，并对相关概念做了界 。第二章从国有企业 产生的历史、国有企业的特殊职能和国有企业产权的特殊性三个方面来探