温岭农行竞争战略研究.pdfVIP

要 面对入世后外资银行的进入和金融改革深化的双重挑战，我国银行业的未来 竞争将是一项极具综合性、挑战性的系统工程。如何建立一种竞争战略架构，指 导银行培育竞争力的活动，使其不断开发新的功能、获得新的核心能力、提升现 有的竞争力，就显得尤为重要。当前国内外银行竞争战略管理的相关实践，对县 级支行经营的主体单位来说，都存在着一定的不足，难以有效的支持基层银行参 与多层面竞争活动。 正是基于这样一种背景，作为温岭农行的一员，作者首先根据温岭农行所面 临环境日新月异的变化和竞争的日益激烈，提出了对于温岭农行的竞争战略研究 的迫切性和必要性，尤其随着农业银行股份制改革的推进，公司治理结构将逐步 健全，内部改革稳步推进，经营机制切实转 ，不断提升服务水准和效益，同时 要完成股份制改革设计的目标，农业银行迫切需要加强市场竞争战略的研究，全 面提升市场竞争力。县级支行是农业银行经营的基础和服务窗口，要树立战略意 识，结合当地形势，制定基层农业银行竞争战略，贯彻好科学发展观，加大拓展 县域 蓝海”市场，把县级支行打造成县域经济中的主流银行，保持农行可持续发展。 然后分析了外部环境所给予的机会和威胁，温岭农行内部所特有的优势和劣势； 在上述详细分析的基础上结合波特的一般竞争