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工程进度款审核管理制度 BFJT-C-GCGL-009-2012-1 总则 目的 为有效控制宁夏能源集团有限公司 (以下简称集团公司) 的工程投资，规范工程款的拨付，特制订《工程进度款审核管理制度》(以下简称制度)。 适用范围 本制度适用于集团公司所有工程项目，包括技改、大修（系统停产大检修）等项目工程进度款的审核管理。 职责 造价中心 是本制度的归口管理部门，负责本制度的监督执行。 负责所管辖单位的工程进度款审核。 煤炭生产技术管理中心（以下简称煤炭中心） 负责所管辖单位的工程进度款审核。 化工生产技术管理中心（以下简称化工中心） 负责所管辖单位的工程进度款审核。 工程进度款审核程序 所管辖的施工单位每月20日将工程进度款申请资料报送监理单位及各项目部审核，23日由工程管理处对照工程进度款申请资料核实本月实际完成工程量、技术处核实工程资料情况同步完成情况后转交经营计划处进行登记并于当月28日前由经营计划处将审核完毕的全部申请资料转送造价中心，经营管理部于次月10日前将签字完整的施工单位所用水、电费统计表报造价中心和经营计划处。 煤炭板块所管辖的施工单位每月20日将工程进度款申请资料报送监理单位及在建煤矿审核，23日由煤炭中心对照工程进度款申请资料核实、验收本月实际完成工程量并登记，于当月28日前将审核完毕的全部申请资料转送造价中心，经营管理部于次月10日前将签字完整的施工单位所用水、电费统计表报造价中心。 其他项目工程进度款由项目实施单位每月20日将进度款申请资料报送项目管理单位审核，23日由项目管理单位对照工程进度款申请资料核实本月实际完成工程量并登记，于当月28日前将审核完毕的全部申请资料转送造价中心。 对于工程形象进度的审核，各要严格工程形象的报审工作，施工单位要明确本月实际完成的工程形象节点，便于各审核单位的审核，对于形象节点不明确的报审工程，审核单位有权要求施工单位更正，若更正后还不符合要求，有权拒绝审核。 造价中心根据合同条款、集团公司相关规定审核工程进度款，超过规定时间的，当月不予结算进度款。遇法定节假日提前上报，如有特殊情况，将另行通知。 附表二 ： 附件三： ( )月工程进度款报审表 工程名称 合 同 号 图纸编号 日 期 致：宁夏能源集团公司造价中心： 兹申报 年 月份完成的工作量，请予以核定。 附件：月完成工作量统计报表4及相关预算书表2、表3。 施工单位名称（盖章）： 项目经理(签字)： 经审核以下项目工程进度款有差异，应以核定后的金额为准。本月度认定工程进度款为： 承包单位申报数( )+预算部核定差额( )=本月工程进度款数( )。 序号 项目名称 施工单位申报金额 造价中心初审金额 造价中心复审金额 应付金额 金额 (元) 金额 (元) 金额（元） 金额（元） 项目部经理(签字)： 日期： 应付工程款：（由造价中心填写） 财务部代扣款项： 日期： 预算工程师初审(签字)： 日期： 预算工程师复审(签字)： 日期： 主任(签字)： 日期： 相关领导： 日期： 附表四： 项目 月份工程量完成情况统计表 序号 项目名称 工程总量 本月完成情况 累计完成（%） 本月实际完成形象进度 备 注 主要实物量 占工程总量（%） （项目部）总经理： 工程管理处： (项目部) 专业工程师及项目负责人： 总 监 ： 监理单位（专业监理工程师）： 施工单位：