危险辨识、评价与控制管理程序.docVIP

危险辨识、评价与控制管理程序 1.目的 对公司活动、人员和设备产生的危险源进行辨识，评价风险的重要程度，确定、更新重要危险源、并对其进行管理，为建立本公司的职业安全目标，指标和管理方案提供依据。 2.范围 本程序适用于公司范围内危险源辨识与风险评价、管理。 3职责 1.安环部是本程序的归口管理部门，负责危险源辨识与风险评价的组织策划和实施工作。 2.各部门负责本部门危险源辨识工作。 3.公司评价小组负责确定公司范围内的重要危险源、风险评价工作。评价小组由安全生产标准化推进委员会成员组成，生产车间班组长以及熟悉工艺、设备、电器仪表等相关专业技术人员参与。 4.安环部负责把确定的重要危险源和评价结果报总经理确认和批准。 5.安环部负责对确定的重要危险源提出整改方案，并实施控制和监督。 6.安环部负责每年一次对危险源辨识、评价的应用效果进行检查和评审。 4.工作程序 4.1风险识别实施周期 1）常规性的危险识别、评价每年一次，原则在每年底前进行； 2）产生下列情况时应及时进行辨识与评价。 ① 新工艺、新设备技改、技措项目 ② 法律、法规更新 ③ 有对事故、事件或其他信息的新认识 ④ 相关方要求 ⑤ 组织机构发生大的调整 4.2危险源识别的评价方法