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芜湖市华杨水泥有限责任公司
节
能
管
理
制
度
汇
编
二00九年三月
目 录
一、能源管理办法
二、公司节能管理机构职责
㈠节能管理领导组的主要职责
㈡节能管理办公室的主要职责
㈢车间节能小组的主要职责
三、公司主要职能部门节能管理职责
㈠生产技术部的职责
㈡设备动力部门的职责
㈢计量部门的职责
㈣能源供应、贮运部门的职责
㈤人力资源部门的职责
四 、公司原煤管理制度
五、公司合理用电、节约用电管理制度
六、公司合理用热、用水管理制度
七、公司能源计量、统计管理制度
八、公司能耗定额管理
一、能源管理办法
1 能源管理体系
为把节能工作长期坚持下去和不断提高能源管理水平,特建立公司、车间、班组三级管理机构。2 能源管理基础工作
能源管理和节能是件长期性的工作,要置于科学基础之上,形成制度收到实效。特制定下列管理标准。2 . 1能源计划管理
能源计划管理应依据生产需要由生产部每月下达计划,对生产车间进行分配, 企划部根据标准进行考核。
2 . 2 能源计量管理标准
计量工作是企业生产和科学管理的一项重要的基础工作,对保证产品质量,提高劳动生产率,降低能源消耗,改善经济管理,提高经济效益,具有重要作用。2 . 21 能源计量器具管理范围
1 )煤:电子耗煤计,台称,认定的容器等。
2 )油:流量计、台称和认定的容器等。
3 )水:流量计、水表等。
4 )电:电能表。
2 . 2 . 2 能源计量器具的管理
1 )能源计员器具的分类、编号、入帐、检测、修理等由计量室负责。计量室要建立计量器具技术履历台帐和卜片等原始记录(注明:名称、规格、型号、制造厂、出厂日期、历次检定校验日期等内容)。
2 )新购置的能源计量器具,必须经计量室入帐检定合格后方准使用。
3)能源讨举器具检定,由计量室按照检定周期.编制《 送检通知单》通知各车间,由车间按通知单要求日期送计量室检定。凡长期存放的计量器具,须每年保养一次。
4)计量器具的维修由计量室负责。水、电表的更换和安装由设备动力科负责。
5)使旧计量器具的车间、班组和个人应爱护计量器具,必须按技术要求(使用说明书)正确使用。坚持日常使用保养,发现问题及时通知计量室处理。2 . 2 . 3 计量器具的添置与更新
1)能源计量器具的添置要根据能源检测率和能源考核的需要进行。
2)新建或扩建的一切耗能设备的设计费用预算中都必须包括能源计量器具费。没有能源计量的项目不准上马。
3)能源计量器具损坏补充或淘汰产品的更新换代,由计量室提出名称、数量、型号及要求,纳人年度计划,由供应部负责购置,设备动力科负责安装,严禁购入淘汰产品。2.2 . 4 检查与考核
1)水表和电能表由各车间抄表人员月检查一次,其他能源计量器具由使用车间按季检查一次。
2)能源计量器具包括计费水电表,由于管理不善丢失、损坏除每年按15%折旧,但最少赔偿5%外,按经济责任制对车间进行考核。
3)使用中的计量器具,如发现故障和疑问时,及时通知计量室处理,不准私自卸、调整。凡私自拆卸、调整者,其后果自负。
4)能源计量器具的检定周期由计量室负责安排,使用单位要按规定执行,保证其准确性和周期检定性。
5)对有意损坏能源计量器具的车间和个人,视其情节按金额或加倍进行罚款,对车间按严重问题考核。
2.3 用电管理标准
合理有效地用电、节约用电在整个节能工作中占有重要的地位。为加强用电管理,科学,高效地利用电能,特制定本标准。
2.3.1 用电设备增减管理
1)公司内用电设备的增加与减少,由车间负责按供电部门的管理范围向水电提供部门办理增减手续,并通知生产部及时调整用电合同和消户手续,对本公司管理范围内用电设备的增减可直接向公司生产部办理增减手续。
2)用电设备的封存、启用、调出、调入和报废,由车间及时报知生产部。
3)新增用电设备的费用必须纳入计划,无计划的不予增加耗能指标。
4)凡新增3千瓦以上的用电设备,必须安装电能表。凡应具备节电装置的,必须加装节电装置。
2.3.2 用电管理
1)各项用电设备,均由车间、班组指定专人分工负责,并挂牌标志,责任到人。做到消灭空载运转,无作业时及时拉闸断电。生产生活照明用电的区域,不论日勤和夜班,必须有明确关灯负责人,负责各自区域内的照明管理,做到人走灯灭,消灭长明灯。
2)生产、生活用电设备一律按标准装配,不准大马拉小车。对感应加热设备,采取无功补偿,提高功率因素。照明设备按公司规定的能源消耗定额标准装配灯具。
3)凡本公司的生产、生活用电,严禁私自转供,对工程等临时用电须经配电车间批准,生产部同意自装计量电能表,另行计费方可接线使用。
4)凡本公司的用电设备和线路,不得私自引接和改接。如确系生产必需者,需报配电车间同意,生产技术科准许方可实施
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