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项目部的安全管理规定 1 主控部门 局（公司）质量安全部门，负责施工项目的安全管理工作。 2 安全人员的配置 根据工程规模大小设专职安全员。按照建设部的规定，3万平方米以下的工程设安全员1人；3-5万平方米的工程设专职安全员2人；5-10万平方米的工程设安全员3人；10万平方米以上的工程设专职安全员4人。 3 安全保证体系的规定 3.1 建立以项目部经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组;其人员组成为：项目部经理、生产副经理、技术负责人、专职安全员、施工队队长。 3.2 主要职责是： a制定落实安全管理目标、安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置； b负责安全生产体系实施过程中的监督、检查； c对安全生产保证体系运行过程中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并进行复查。 4 项目部安全生产责任的规定 4.1 项目部经理 a对项目部署的安全生产负全面领导责任。坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行安全生产规章制度和单位工程安全技术措施； b贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规、管理办法以及本企业的有关管理制度；加强对职工的安全意识教育和遵章守纪教育，提高职工的自我防护能力； c制订并实施项目部的安全技术措施执行计划，保证安全生产所需的人、财、物及时到位；做到施工和安全同时计划，同时布置，同时检查，同时评比，同时总结； d支持、督促有关人员履行安全生产责任制，及时听取安全人员的意见和建议，制止违章指挥和违章作业； e每月至少召开一次安全会议，研究生产中的安全问题，制定改进措施。组织经常性的安全检查，及时消除事故隐患，确保安全生产； f组织开展安全生产达标活动，努力改善作业条件和作业环境，做到文明施工，确保安全生产； g发生亡人事故时，要保护现场，立即上报局（公司）主管部门和当地政府有关部门，听候处理；发生重伤事故，要立即组织抢救受伤人员，并在2小时内向局（公司）主管部门报告简要事故情况；按“三不放过”原则，组织对重伤事故进行调查处理，在10天内向局（公司）写出书面调查处理报告； h凡因决策、指挥失误造成安全事故者承担直接责任。 4.2 项目部生产副经理安全生产责任。 a根据项目部的安全保证计划，组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查； b制定安全例会制度，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产会议； c定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习； d实施现场标准化，确保操作现场工作环境的安全； e组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查监督； f负责安全设施所需的材料、设备及设施计划的审核及批准； g按照“四不放过”原则，处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，并采取有效措施，防止事故再发生； 4.3 项目部工程师（安全工程师）安全生产责任。 a对项目部的安全生产负技术领导责任。组织制定单位工程安全技术措施，提出落实安全生产规章制度和安全技术措施的实施计划；督促、检查、指导、施工中的安全技术工作； b指导业务部门和基层的安全技术工作；支持专职安全员正确行使职权； c协助项目部经理搞好安全教育，组织安全技术交底，重点部位要亲自进行安全技术交底； d参加安全生产检查和安全事故分析，从技术上提出整改措施； e有权制止施工中任何忽视安全、违章蛮干的行为，必要时可责令停工。 4.4 项目部施工员安全生产责任。 a对项目部的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业； b执行安全生产制度；组织学习安全技术操作规程； c参加安全设施使用前的验收和工种、工序交接；对使用的机具、设备、防护用具、作业环境经常检查，发现问题立即改进； d落实防护用品和安全措施；教育员工正确使用防护用品； c对项目部的安全防护设施、现场作业环境安全负有直接责任。 4.5 项目部安全员安全生产责任。 a认真执行国家安全生产的政策、法规和企业的规章制度；贯彻实施国家有关安全生产的标准、规范、规程； b掌握安全生产情况，深入作业班组检查安全隐患，发现问题及时提出整改意见，制止违章指挥和违章作业，遇有险情，有权暂停生产，并报告领导处理； c参加项目部组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促整改； d监督、检查班组的安全活动，定期收集班组的安全活动记录； e监督、检查劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况； f制作、收集、整理项目部的安全管理资料，及时上报职工伤亡事故统计报表； g发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，抢救伤亡人员并立即上报，如实向调查组反映事故真相。 4.6 项目部班组长安全生产责任。 a认真遵守安全操作规程和安全技术交底，根据班组人员的技术、体力、思想、安全技能等情况合理安排工作；对新工人和临时工指定专人带领、帮助指导； b经常检