大成建设工程有限公司安全生产管理制度.doc

安全生产管理制度汇编 大成建设 河南省大成建设工程有限公司 2010年 安全生产管理制度汇编目录 施工现场安全纪律 安全例会制度 安全生产检查制度 班前安全活动制度 安全教育制度 安全技术交底制度 项目部安全教育制度 安全教育内容 工地安全生产检查制度 施工现场安全生产管理制度 材料采购检验、保管制度 消防工作制度 消防保卫制度 工地卫生制度 门卫、保卫制度 宿舍管理制度 食堂卫生管理制度 工人就餐管理制度 施工不扰民措施 文明施工规定 项目经理安全生产责任制 施工员安全生产责任制 执行项目经理安全生产管理责制 安全员安全工作责任制 材料员安全生产责任制 班组长安全生产责任制 职工安全生产责任制 各级管理人员质量责任制 架子工安全操作规程 电工安全技术操作规程 塔吊工安全技术操作规程 电焊工安全技术操作规程 模板工安全技术操作规程 钢筋工安全技术操作规程 木模工安全技术操作规程 平刨机安全使用管理规定 圆盘机械安全使用管理规定 普通工安全技术操作规程 砌砖工安全技术操作规程 砌石工安全技术操作规程 抹灰工安全技术操作规程 木工安全技术操作规程 水磨石机操作工安全技术操程 特种作业人员管理制度 混凝土工安全技术操 46职业危害预防制度 47重大隐患整改制度 48安全生产档案制度 49建筑安全检查必检项目 施工现场安全纪律 1、进入施工现场必须遵守安全生产规章制度。 2、进入施工区内必须戴好安全帽，高处作业拴好安全带。 3、操作前不准喝酒，不允许带病上岗。 4、现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、嗽叭裤。 5、高处作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。 6、非有关操作人员不准进入危险区内。 7、未经施工负责人批准，不准任意拆除架设的设施及安全装置。 8、不准带小孩进入施工现场。 9、不准在施工现场打闹，冬季不准在施工现场随意明火取暖。 10、不准从高处向下抛掷任何物质材料。 安全例会制度 一、公司安全领导小组工作会议，每月召开一次，由安全领导小组组长主持，主要学习贯彻上级文件，研究制订安全生产方针、目标及分析当前的安全工作，及时解决存在的问题，落实防范措施，部署下阶段工作，并决定有关安全工作重大事宜。每年召开一次安全工作大会，对上年度安全工作全面总结和表彰，并且计划部署下年度安全工作。 二、公司安全设备部每季度召开一次全公司设备安全例会，总结汇报安全生产及设备管、用、养修情况，提出本月计划，传达贯彻落实上级有关会议及文件精神，讨论分析安全生产形势及影响安全生产的不利因素，采取有效措施，提前做好预防工作。 三、各工程处安全领导小组每月不得少于一次安全会议，总结当月安全生产情况，部署下月的工作。 四、各工程处的驾驶员和特殊工种人员安全例会每月不少于一次，主要内容为：传达上级精神，学习安全规程，开展安全竞赛活动，总结交流安全动态，进行车辆、设备维护和安全性能检查。 五、施工工地施工队安全会在认真组织，队长在安排总结工作的同时，要针对本队的生产工作实际情况，进出安全防范措施和安全注意点，要对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患进行分析，解决处理意见。 安全生产检查制度 1、建立项目经理负责制的安全检查工作日制度。宣传安全法规，掌握安全动态，以安全检查促进隐患整改。 2、项目部（组）每周应例行一次安全检查。按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》分项检查，逐条落实，纠正违章违纪，消除各种不安全隐患。 3、项目部（组）每月要组织一次由管理人员及各班组长参加的安全生产大检查。一查思想认识，看安全达标方案如何实施；二查安全管理制度，看安全生产责任制落实情况；三查作业班组，看是否遵守操作规程。并按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》逐项打分汇总得分。 4、开展专项安全检查工作，针对重要设施，重要环节和重点部位，列出项目险情排序，组成专门人员，随时进行检查。 5、做好班前、班后安全检查。以及对防火、防爆和防盗等方面进行检查。 6、安全员针对上述安全检查工作，负责登记和监督执行，并将检查情况填写在《安全检查隐患整改记录本》之中。 7、安全员每天要进行工作检查，发现隐患及时纠正，确保安全生产。 班前安全活动制度 1、根据建设部《建筑施工安全检查标准》建立班前安全活动制度。 2、成立安全活动小组，班长任学