定量分析に基づいた人事戦略策定セミナー.pdfVIP

人事実務セミナーシリーズ 日時 2012 年 会場 渋谷 ・ 生産性ビル（渋谷駅から徒歩７分） 株式会社トランストラクチャ　代表 講師 林　明文 氏 （賛 助 会 員 様） 30,000 円 参加費 （一般のお客様） 35,000 円 対象 人事労務、 経営企画、 労働組合　など ＊参加費には資料、 お弁当、 消費税を含みます。 セミナーのポイント J a p a n P （１）過去ベンチマーク適正人件費・人員数 r o 分析 d u c t （２）適正人員・人件費の考え方 i （１）経営と連動する人事管理とは v i t （３）年齢別適正人員 y （２）データとして何を用いるか C e n t e （１）賃金ベンチマーク分析 r （２）人件費単価構造分析 （３）社内外価値分析 （１）事例 （４）人件費配分妥当性分析 （２）代表的な分析手法 （１）将来予測分析 （１）簡易適正人件費分析 （２）人事施策 （２）人件費連動性 （３）人件費比率傾向 （４）労働分配率 開 催 趣 旨 講 師 略 歴 林　明文 氏（はやし　あきふみ）　 株式会社トランストラクチャ代表取締役シニアパートナー 青山学院大学経済学部卒業後、トーマツコンサルティング株式 会社に入社。人事コンサルティング部門シニアマネージャーとし て、数多くの組織、人事、リストラクチャリングのコンサルティン グに従事。その後、株式会社ウエイステーション（ライトマネジメ