- 17
- 0
- 约1.46万字
- 约 37页
- 2017-09-15 发布于广东
- 举报
一、工程概况
1、工程名称:震泽古镇保护性整治及文化旅游资源开发工程之新建公园商铺办公楼工程。
2、建设单位:苏州震泽旅游发展公司。
3、建设地点:苏州震泽古镇。
4、承包方式:包工包料。
5、招标范围:公园商铺办公楼工程。
6、质量要求:合格。
7、安全目标:无死亡事故,工伤频率控制在市建筑施工安全管理法规规定的指标范围内。
8、工期要求:60天。
9、质量保修
本工程的保修期按招标文件的规定和合同的约定执行。在保养期内因施工质量而造成返工,其费用由中标单位负责。工程费用按现行管理办法组织验收认定。
二、施工步骤、形象进度
(一)施工组织????施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织等部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成故根据我公司各部门进行内部协调后,对这大组织的安排主要为:项目班子配备情况及管理制度????本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似古建结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。????在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工,执行全面责任承包制,在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求,定期深入项目,切实监督、指导、控制、服务于项目,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。?2、劳动力调配计划????施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为:在我公司劳务优良的人员名册中选择;具有良好的质量、安全意识;具有较高的古建技术等级;具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。????劳务层的划分为三大类:第一类为专业化强的技术工种,配备人员约为人,其中包括工、工、维修电工、焊工、架子工、实验工、测量工等,这些人员均为我公司曾经参与过相类似工程的施工,具有丰富的经验,持有相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种,配备人员平均为人,其中包括木工、瓦工、石工、油漆工、钢筋工、砼工等,施工过类似工程施工人员为主进行组建,且配备三名古建技师作指导。第三类为非技术工种,配备人员约为人,此类人员的来源为长期与我公司合作的施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。高峰人数达人,平均人数为人。今后工程量如有增加,人员按工程量的变化而变化。????劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求,选择确定具有古建施工能力、经验丰富的劳务队伍,并办理好各项用工手续,在全公司进行平衡调配,并以确保施工顺利为最基本之原则。机械设备配备计划施工阶段:砌筑、地面找平的砂浆及零星砼搅拌采取集中拌制点,配备一台搅拌机、二台砂浆机。水平运输在地面上配备2台小翻斗车和小推车配合使用。上述设备目前正进行全面维修、保养,并随时运至施工现场进行安装、调试、动用。????施工部署是统筹项目生产要素,组织施工实施的指导性文件,包括施工段的划分、施工安排等因素。根据本工程规模、结构特点、招标文件要求的工期,结合本工程的实际情况,全盘规划本工程的工期及衔接、流水的关系,达到业主对工程质量、工期、安全、文明施工等各项指标要求,为业主提供最佳最满意的服务。本工程施工总体安排如下:施工段的划分根据建筑群体的布局、工程量和运输条件,不论是先施工还是后施工的,此次施工在时间上划分为三个阶段,第一阶段测量清理、基础第二阶段做混凝土主体施工第三阶段做内外装修。按照此施工段组织流水施工装修阶段与安装工程穿插进行,以达到合理的流水作业,在确保工程质量的前提下,以科学的工序来加快施工进度,从而缩短工程工期。施工(1)施工总流程????施工总体流程是指导整个施工的关键线路,贯穿于整个施工过程中。根据本工程特点、规模要求工期,我们对本工程作出总体规划。(2)结构工程施工流程??? 本工程结构较简单,施工时将工程的结构部分穿插施工,留出合理的技术间歇,保证钢筋、混凝土、石作、木作的施工质量。每流水段可组织绑轧钢筋、支设模板、砼浇捣等工序的小流水,对于石作、预制砼构件采取构件制作和拼装的古建筑工艺。(3)装修阶段施工流程????本工程的装修阶段可采用两条作业线:第一条为地面、油漆涂料的顺序自下而上施工;第二条为外装修工程,砌体完成后,自上而下施工。工程的装修阶段的施工区划分单纯按结构阶段划分的施工区难以满足工期和流水施工要求,拟定在实际施工中,编制详细的单项作业计划,较为灵活地划分施工流水区。、石活制作制作石活石料的品种、质量、加工标准、规格尺寸应符合设计要求,石料的纹理走向应符合受力要求,加工表面无
原创力文档

文档评论(0)