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- 2017-09-15 发布于山东
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公司战略发展目标
公司发展战略总体规划
公司追求长期可持续成长,力争在未来3-5年(中期目标)成为北京房地产市场中最具成长性、竞争性的房地产开发、服务商之一;力争在未来10年内成为全国性最具客户诚信度和市场竞争力的房地产开发、服务商之一。
公司目前业务仍以北京市场的房地产开发业务为主,公司将以3--5年时间实现业务形态的调整升级:在开发业务发展的同时,规范现有相关经营、服务子公司运作,孵化经营业务板块,最终形成开发、经营两大相互联动的业务板块并择机实现跨地域发展。
开发业务定位
公司房地产开发业务涉及住宅、写字楼及商用楼宇等领域。由于各领域的市场容量、发展速度、客户性质有较大差异,因此应选取不同的定位及竞争策略:
住宅开发:
公司在未来三年将住宅产品市场主要定位于中、高收入阶层主流客户群体需求,并适时向中低端市场延伸。深入研究分析目标客户群体的消费需求及习惯,并在此基础上选择开发项目,指导土地选择,保证持续开发经营。
住宅开发以大规模住宅小区为主,通过采取“内外能力互补,精心运作”和“提供客户专家式的复合服务”为核心的举措,实现公司收益并提高品牌影响力。
商务物业开发:
商务物业指写字楼、酒店、公寓、会所、商场等商务经营物业,公司在未来三年将写字楼和公寓定位于高档产品。
公司应充分利用已获取的资源优势,开发具有差异化需求特征的写字楼、公寓等商务物业产品,降低公司商务楼宇开发业务的经
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