厂区施工和检维修管理制度.docVIP

厂区施工和检维修管理制度 1.目的 为确保厂区施工和生产设施检维修作业安全可控，特制定本制度。 2.适用范围 适用于本公司厂区内施工和检维修的安全管理。 3. 职责 3.1 生产部负责编制本公司月度检维修、年度大修计划，并组织实施和验收。 3.2 各车间负责编制本车间日常检维修和年度大修计划，并组织实施和验收。 3.3 施工单位负责项目施工及检维修过程的安全控制。 3.4 安全环保部负责项目施工及检维修过程的安全监管。 4.定义 4.2 大修是指设备进行全部拆卸和部分更换主要部件、配件，建、构筑物进行较大翻修和改善地面等工程，需停车进行。 4.4 小修是指生产部件检查，个别零部件更换，可利用生产期间进行。 5.管理要求 5.2 系统（装置）停车大修要做到如下要求： （1）成立停车大修指挥科，由副总经理担任总指挥，对系统检修全面负责。 （2）系统大修前，指挥科负责做好各项检修准备工作、编制安全措施计划，并落实相应安全措施。 （3）系统大修中要做到统一指挥、加强协调、严格监管、确保检修安全。 5.3 严格执行设备检修计划，若确定需要调整，必须办理审批手续。 5.4 施工单位必须对检修设备进行清洗、置换处理，经检测合格后，方可交施工单位检修，并负责落实相关安全措施，派专人监护。施工单位在检修前必须办理相关危险作业手续。 5.5 设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若项目内容发生变更，需