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来稿摘登 国秋华 : 基于组织资本建构传媒企业核心竞争力
基于组织资本建构传媒企业核心竞争力
■ 国秋华
本文在核心竞争力理论的视域下 , 对我国传媒企业核 其次 , 坚持 “两分开 ”, 即报业要实行采编业务与经营业
心竞争力的培育与建构 问题展开研究 , 力 图为正经历着 务的分开 , 广电业要进行制播分离 。重新界定新闻业务与
“转企改制 ”变革的传媒企业提供合理有效的途径 。 发行业务 、广告业务 、营销推广业务的目标与责任 。彻底
改变传统的捆绑式的媒介运作 , 即改变将新闻、娱乐 、广
一 、组织资本 : 传媒企业核心竞争力形成的基础 告等业务功能全绑在一起 , 进行统一化 、制度化的管理方
何谓组织资本 ? 有许多的经济学家将组织视为一种资 式 。最后 , 在坚持党管媒介的原则下 , 建构公司法人治理
本来源或把组织本身视为资本 , 如马歇尔 (M arshall) 认为 结构 。如南方报业传媒集团成立后 , 保留省委机关报原有
“资本在相当大程度上存在于知识和组织中 ”, “知识和组 的南方 日报社社委会 , 南方报业传媒集团党委会 、管委会 、
织是 资 本 的 主 要 组 成 部 分 ”; 普 斯 科 特 和 威 斯 克 编辑委员会 ; 新组建南方报业传媒集团公司 , 设董事会及
( Pre scottV isscher) 认为组织资本本质上是使组织提高对 经理班子 。集团党委会和管委会作为集团的最高领导机构 ,
所承担的任务的协调能力的资产 。翁君奕认为组织资本是 总体把握集团报刊的舆论导向和集团资产的保值增值 。南
由组织协调引起的资本化支出 , 并以组织资产存在的生产 方日报社社委会和新组建的编辑委员会负责新闻采编业务 ,
要素或价值 ( 1999 ) 。范徵认为组织资本是企业的一种能 具体把握集团报刊的舆论导向。南方报业传媒集团公司按
力 , 它体现在组织战略、组织结构与组织文化 的建设 中 照 《公司法 》的要求 , 通过建立规范的母子公司体制法人
(200 1) 。到目前为止 , 还没有形成一个统一的组织资本的 治理结构 , 形成以产权为纽带的企业集团。这样就实现了
概念 , 但是从已有的研究表述中 , 我们可以把组织视为一 经营和采编两分开 , 建构了以党委领导与法人治理结构相
种资源 , 一种资本 , 一种能力 。传媒企业与一般企业一样 , 结合的管理体制 。
也拥有 自己的组织资本 。传媒的组织资本是由传媒组织投 (二 ) 推进组织结构的变革
资于各种正式和非正式关系所形成的资本形式 , 这种资本 组织结构是企业为实现组织 目标而进行分工协作所形
深深根植于组织关系之中 , 反映了传媒如何协调经营活动 , 成的权责结构体系 。权责结构决定了组织内人与物的匹配
并形成的一种内部资本存量 (表现为战略资本 、结构资本 状况 , 其构架资本存量的大小不仅影响到一般物质资本与
)
和文化资本 , 该存量的大小决定了传媒组织的运作效率与 纯粹人力资本的结合方式 , 也影响到企业总体知识存量的
竞争能力 。 水平 。对于传媒企业来说 , 需要从以下几个方面进行变革 :
( 1) 构建灵活 、高效的扁平化组织结构 。目前我国绝
二 、基于组织资本建构传媒核心竞争力的策略 大多数传媒采取的是层级制组织结构 , 这种组织结构的运
按照现代企业制度的要求 , 传媒企业必须产权清晰、 行效率取决于由信息不对称所保证的下级对上级行政命令
法人治理结构完善 、独
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